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高端運動品牌lululemon以次充好被罰
高端運動品牌lululemon以次充好被罰
       根據(jù)中國質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)報道,高端瑜伽褲品牌lululemon關(guān)聯(lián)公司lululemon貿(mào)易(上海)有限公司因違反產(chǎn)品質(zhì)量法第五十條(在產(chǎn)品中摻雜、摻假,以假充真,以次充好,或者以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品),被北京市西城區(qū)市場監(jiān)督管理局罰款8.1萬余元、沒收違法所得2.3萬余元。經(jīng)查,當(dāng)事人將涉事產(chǎn)品(共59件)在北京所屬的9家店鋪銷售,標(biāo)價1380元/件,共售出51件,銷售額67205.34元。       lululemon于1998年誕生于加拿大溫哥華,創(chuàng)始人Chip Wilson選擇以女式瑜伽褲起家,并將目標(biāo)人群定在了30歲的成功女性身上。目前,其業(yè)務(wù)線已經(jīng)拓展至運動內(nèi)衣、T恤、夾克、帽子、圍巾、瑜伽墊等多個品類。天貓旗艦店顯示,瑜伽褲價格基本處于500到1000元之間。       根據(jù)其財報數(shù)據(jù)顯示,2021年lululemon全年營收62.57億美元,同比增長42.1%;凈利潤9.75億元,同比增長65.5%。截至2021財年年底,lululemon在中國大陸地區(qū)的門店總數(shù)已達71家。在很多專業(yè)健身業(yè)內(nèi)人士看來,lululemon因產(chǎn)品質(zhì)量問題的負面消息會打擊消費者對Lululemon的信心,短時間內(nèi)不會再購買該品牌產(chǎn)品。       中國地區(qū)屢屢成為國際品牌的“翻車地”,lululemon從2021年10月1日起將59件不合規(guī)產(chǎn)品在北京所屬的9家店鋪銷售。這些產(chǎn)品標(biāo)價1380元/件,貨值金額累計達81420元。截止2021年11月3日,該公司共售出51件不合規(guī)產(chǎn)品,銷售額累計達67205.34元(部分產(chǎn)品是以折扣價售出的)。其中,對于已售出的不合規(guī)產(chǎn)品,露露樂蒙未能追回。據(jù)悉,該公司共獲利23431.05元。       對于上述事件,lululemon官方微博稱,公司“在內(nèi)部展開了詳細核查,并積極進行了整改?!比欢浾咦⒁獾剑琹ululemon已不是第一次因產(chǎn)品不合格等問題被罰。       據(jù)統(tǒng)計,2018、2019年期間,lululemon曾三次因以次充好、以假充真、以不合格冒充合格產(chǎn)品等問題吃罰單,累計被罰金額超14萬元凈收入占比下滑。       3月30日,lululemon披露了2021財年第四季度業(yè)績報告以及全年財報。財報顯示,2021年,lululemon營收凈利雙增。其全年實現(xiàn)營收63億美元,創(chuàng)下歷史新高,同比增長42%,其中,直接面向消費者的凈收入增長了22%,公司直營店凈營收增長70%;凈利潤為9.75億美元,同比增長65.53%。       但值得注意的是,lululemon 2021年直接面向消費者的凈收入占總凈收入的比例有所下降,從2020年的52%下降至2021年的44%。       品牌在高速發(fā)展的同時應(yīng)更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的把控。對于超出其成熟領(lǐng)域的新擴張產(chǎn)品線,需提高對代工廠及產(chǎn)品研發(fā)等方面的門檻。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除!
2022-05-20
LVMH董事稱奢侈品牌需要減少對中國市場的依賴
LVMH董事稱奢侈品牌需要減少對中國市場的依賴
       盡管中國市場依然擁有巨大潛力,未來20年的奢侈品銷售增長將不會像過去20年那樣強勁。       在接連不斷的灰犀牛事件沖擊下,奢侈品牌正在重新審視中國市場。       據(jù)時尚商業(yè)快訊援引Miss Tweed最新發(fā)布的文章觀點,中國市場在奢侈品牌近幾年的加速增長中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,但所有的美好都有結(jié)束的時候,盡管中國市場依然擁有巨大潛力,未來20年的奢侈品銷售增長將不會像過去20年那樣強勁,奢侈品牌需要在亞洲其他地方以及非洲和北美尋找新的增長點。       LVMH董事會成員Hubert Védrine在接受Miss Tweed采訪時也表示,對于Louis Vuitton、愛馬仕和Chanel等頭部奢侈品牌來說,正確的做法是盡可能地減少對中國的依賴,不再增加甚至是減少在該市場的曝光。       英國金融時報在一篇報道中則寫道,亞洲消費者在2021年全球奢侈品消費中的貢獻占比超過60%,刺激LVMH等奢侈品巨頭實現(xiàn)歷史新高的業(yè)績,股價與市值也在疫情期間實現(xiàn)翻倍,而高基數(shù)對奢侈品牌今年的增長無疑是一大壓力,過去一年的瘋狂增長趨勢在今年或許無法延續(xù)。       咨詢機構(gòu)貝恩更是早在去年底發(fā)布的中國奢侈品市場報告中就警告稱,2021年中國奢侈品市場增速從2020年的48%放緩至36%,2022年該數(shù)值會進一步放緩。       貝恩公司合伙人、全球時尚和奢侈品主管Claudia D'arpizio在最新的報告中直言,隨著上海和北京兩大主要奢侈品消費城市停擺,中國消費者的觀念將發(fā)生轉(zhuǎn)變,即使疫情后全球旅游恢復(fù),中國消費者也不會像過去那樣在國外購物,因此奢侈品牌需要做好準(zhǔn)備,以對抗更多的逆風(fēng)。       此外,由于全球運輸、物流和原材料成本的上漲,奢侈品牌已養(yǎng)成漲價的慣性,在年初的調(diào)整過后,奢侈品行業(yè)即將開啟今年第二輪漲價潮,但中國消費者是否會繼續(xù)買單將是奢侈品牌下半年業(yè)績增長的決定性因素。       換言之,在疫情中遭受損失的中國消費者,或許已經(jīng)對消費有了更加謹慎的態(tài)度,這將是奢侈品零售在必然到來的報復(fù)性消費后最擔(dān)心的本質(zhì)問題。       受疫情影響,今年4月中國社會消費品零售總額同比下滑11.1%至2.95萬億元,其中商品零售總額下跌9.7%至2.68萬億元。截至3月底,中國年輕人的失業(yè)率攀升至16%,創(chuàng)兩年新高,幾乎是全國平均水平的三倍。       顯然,奢侈品牌找到可替代中國市場的新目標(biāo)迫在眉睫,以對沖未知的風(fēng)險。目前看來,韓國最有希望成為奢侈品牌們在亞洲的新增長引擎。       數(shù)據(jù)顯示,去年首爾江南區(qū)新世界百貨的銷售額超過20億美元約合134億元人民幣,是全球單店營業(yè)額第二高的奢侈品百貨之一,超過英國倫敦的Harrods,僅次于北京SKP的240億元人民幣。       另據(jù)韓國三星信用卡在4月26日發(fā)布的數(shù)據(jù),受疫情長期化影響,韓國消費者被壓抑的消費需求轉(zhuǎn)向奢侈品市場,高額消費迅猛增長,今年第一季度單筆交易額高于100萬韓元約人民幣5247元的高額消費同比大增89%。       從奢侈品牌的業(yè)績表現(xiàn)來看,全球更大奢侈品牌Louis Vuitton去年韓國銷售額錄得40%的強勁增長至1.46萬億韓元約合75.6億元人民幣,營業(yè)利潤同比增長一倍至3019億韓元約合16億元人民幣。       法國奢侈品牌Chanel去年在韓國的銷售額同比大漲31.6%至1.223萬億韓元約合63億元人民幣,營業(yè)利潤同比大增67%至2490億韓元約合13億元人民幣。       開云集團雖然沒有在2021年財報中給予韓國市場的具體業(yè)績數(shù)據(jù),但也多次提及韓國業(yè)務(wù)的增長貢獻,期內(nèi)旗下Gucci、Yves Saint Laurent和Bottega Veneta三個核心品牌以及Balenciaga所在的其他品牌部門均在韓國實現(xiàn)強勁增長,與中國一同成為集團在亞太市場的主要增長動力。       另一意大利奢侈品集團Prada 2021年業(yè)績報告中則顯示,集團在除日本外的亞太市場收入同比大漲29%至11.92億歐元,與2019年相比增長30%,韓國市場錄得90%的漲幅,超過中國內(nèi)地56%的增速,日本銷售額雖與兩年前相比仍下滑17%,但同比增長16%至2.97億歐元。       為把握持續(xù)提升的韓國奢侈品消費力,LVMH旗下現(xiàn)金奶牛Dior已經(jīng)著手進行布局,于4月30日在韓國首爾的梨花女子大學(xué)舉辦2022早秋系列時裝秀。Dior首席執(zhí)行官Pietro Beccari表示,這是Dior有史以來第一次在韓國辦秀,旨在將品牌的傳統(tǒng)與全球更具活力的城市之一和一所享有盛譽的大學(xué)聯(lián)系起來。       Dior位于首爾圣水洞的全新旗艦店也于日前正式開業(yè)。該店占地面積為1500平方米,由Dior內(nèi)部設(shè)計團隊創(chuàng)建,整體設(shè)計猶如一個大型陽光房,建筑立面結(jié)構(gòu)靈感來自“30 Montaigne”系列,將法式古典與韓式自然和花卉融為一體,建筑頂部還有一顆標(biāo)志性的星星。       值得關(guān)注的是,店內(nèi)除了Dior商品外,還涵蓋多件韓國設(shè)計師設(shè)計的藝術(shù)裝置,以及消費者休息室和咖啡館,旨在更好地讓韓國消費者與Dior產(chǎn)生情感聯(lián)結(jié)。數(shù)據(jù)顯示,韓國的奢侈品市場規(guī)模超過140億美元,是Dior的重要市場之一。       無獨有偶,Gucci將在首爾Gucci Gaok旗艦店頂層開設(shè)第四家Gucci Osteria 餐廳分店,該餐廳由米其林星級廚師、 Gucci總裁兼首席執(zhí)行官Marco Bizzarri的密友Massimo Bottura構(gòu)思,設(shè)計風(fēng)格延續(xù)了于2018年開業(yè)的佛羅倫薩首店的設(shè)計美學(xué),菜單則在傳統(tǒng)意大利菜的基礎(chǔ)上,融入韓國當(dāng)?shù)氐亩嘣皞€性。       Chanel則是在今年3月突然在韓國推出“排隊管理系統(tǒng)”,客戶需要提供聯(lián)系電話和來店原因,以便通過短信通知他們何時可以進店。Chanel表示此舉旨在避免代購行為,自從品牌開始篩查純粹為在轉(zhuǎn)售市場上轉(zhuǎn)賣而囤貨的顧客以來,其韓國精品店的客流量減少了30%。       除了韓國,日本消費者的購買力也在逐漸恢復(fù)。有報告顯示,2021年日本人均GDP高達3.9萬美元,遠超歐盟平均水平。今年第一季度,LVMH在日本的銷售額增幅高達30%,僅次于歐洲的45%。       銀座愛馬仕的銷售人員也透露,疫情發(fā)生以來他們的工作量并沒有減少,甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。這意味著,雖然缺少了中國游客,但日本當(dāng)?shù)叵M者對奢侈品的欲望和需求在疫情后已被激發(fā)。       得益于超前和大膽的創(chuàng)新舉措以及接連不斷的聯(lián)名合作,Gucci、Yves Saint Laruent和Balenciaga等歸屬于開云集團的奢侈品牌增長點更多來自北美和歐洲市場。今年第一季度,開云集團在北美市場的增幅為49%,較2019年同期猛漲94%,在西歐地區(qū)的表現(xiàn)也錄得75%的強勁增長。       鑒于中國依然是在各大奢侈品牌中貢獻最多增長動力的市場,而上海、北京兩個城市最快也要6月中旬才有望完全恢復(fù),2022年第二季度全球奢侈品牌的業(yè)績疲軟已成定局,Salvatore Ferragamo、Tod's等奢侈品牌在最新的財報中均預(yù)計第二季度中國市場的銷售額或?qū)⒀鼣亍?nbsp;      自今年以來,LVMH股價累計下滑近20%,市值約為2980億歐元,再次跌破3000億大關(guān),開云集團股價累計減少34%,市值約為585億歐元,愛馬仕也累計下滑近30%,市值約為1146億歐元,均回到一年前水平。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除!
2022-05-19
蕉下赴港上市 重銷售輕研發(fā)的路子能走多遠?
蕉下赴港上市 重銷售輕研發(fā)的路子能走多遠?
       近日,號稱中國第一大防曬服飾品牌的蕉下控股有限公司(以下簡稱蕉下)正式向港交所遞交招股書,擬在香港上市。如果成功上市,蕉下將成為中國城市戶外概念第一股。      據(jù)其招股書顯示,蕉下2019年到2021年的營收分別為3.8億元、7.9億元、24.1億元,年復(fù)合增長率為150.1%。      營業(yè)收入節(jié)節(jié)攀升,但蕉下的凈利潤卻并不多。2019年到2021年期間,蕉下公司股權(quán)持有人應(yīng)占虧損分別達到2320.7萬元、7.7萬元、54.73億元。為何2021年出現(xiàn)巨額虧損?對此,招股書稱,是將可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股錄作流動負債導(dǎo)致,其中可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股的公允價值增加是由于公司估值增加所致。剔除上述因素后,2019年—2021年,蕉下的經(jīng)調(diào)整凈利潤分別為1968萬元、3941萬元及1.36億元。對比大部分傳統(tǒng)服裝以及運動品牌企業(yè),該凈利率處于較低水平。      作為網(wǎng)紅品牌,焦下在營銷方面毫不吝嗇。打開小紅書、抖音等社交平臺,蕉下的營銷鋪天蓋地。據(jù)悉,蕉下不僅與數(shù)百位KOL合作推廣產(chǎn)品,更與多位一線明星有過合作推廣,僅李佳琦直播間就達成了30天內(nèi)10場直播的合作。      實際上,這背后是巨額的銷售投入在支撐。招股書顯示,2019年到2021年,公司分銷及銷售開支分別為1.24億元、3.23億元和11.4億元,分別占營業(yè)收入的32.4%、40.7%和45.9%。2020年和2021年營銷費用增長率高達159%和242%,均高于同期營收增速。      據(jù)了解,最早讓蕉下出圈的,是其于2013年推出的第一款防曬產(chǎn)品雙層小黑傘。在小黑傘推出時,蕉下就在推廣中注重突出自己的科技屬性,稱該款產(chǎn)品使用的L.R.C涂層是一種紫外線阻隔率達99%的科技型涂層,隔熱和遮陽效果大大超過普通黑膠涂層。      盡管蕉下一直把科技(功能)和設(shè)計(時尚)作為主要賣點。但該公司的研發(fā)投入極低,與其高昂的銷售費用形成鮮明對比。據(jù)招股書,2019年到2021年,蕉下的研發(fā)費用分別為1985萬元、3589萬元及7164萬元,分別占總營收的5.2%、4.5%和3%。截止2021年12月31日,該公司研發(fā)團隊由197名員工組成,占公司員工總數(shù)的14%,而蕉下的銷售人員占比高達58.6%。這樣的研發(fā)投入數(shù)據(jù)跟其標(biāo)榜的“科技屬性”大相徑庭。      站在港交所門口的蕉下,還面臨著諸多問題,如研發(fā)短板、線上線下失衡、流量和爆款持久性、消費者體驗服務(wù)等。焦下上市后表現(xiàn)如何,環(huán)球網(wǎng)時尚將持續(xù)關(guān)注。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除!
2022-05-18
傳Celine停止與Vogue合作
傳Celine停止與Vogue合作
       隨著話語權(quán)逐漸回到消費者手中,傳統(tǒng)時尚媒體與奢侈品牌之間的關(guān)系正在發(fā)生變化。       據(jù)時尚商業(yè)快訊,Celine于上周發(fā)布2022秋冬女裝系列,再次邀請全球品牌大使、韓國偶像組合Blackpink成員Lisa上臺走秀,在社交媒體上引發(fā)熱議,但并未獲得Vogue Runway報道,后者最新一篇Celine秀場報道停留在去年7月27日的2022春夏男裝系列的發(fā)布。       Vogue Runway關(guān)于Celine的秀場報道停留在了去年7月       在5月2日揭幕的時尚界年度盛會Met Gala紅毯上也沒有出現(xiàn)Celine的蹤影,218名出席的明星、名人無一選擇Celine的禮服。而Met Gala的主辦方正是Vogue。       Met Gala是紐約大都會藝術(shù)博物館時裝館每年舉辦的慈善晚宴舞會,由Vogue和一位贊助商共同舉辦,現(xiàn)任康泰納仕首席內(nèi)容官和全球編輯總監(jiān)Anna Wintour于1995年起接管至今。       有業(yè)內(nèi)知情人士透露,Celine在Vogue版面與活動中的缺席和品牌創(chuàng)意總監(jiān)Hedi Slimane好友、法國版Vogue主編Emmanuelle Alt的離職有關(guān)。       Hedi Slimane與Vogue France前主編Emmanuelle Alt是多年好友       受康泰納仕全球精簡戰(zhàn)略調(diào)整影響,“Vogue Paris”于去年更名為“Vogue France”,Emmanuelle Alt被雜志編輯部負責(zé)人Eugénie Trochu取代。       更名后,該雜志團隊與Vogue德國、西班牙和意大利團隊一同由Vogue英國版編輯和歐洲版編輯總監(jiān)Edward Enninful負責(zé),所有編輯向紐約的全球編輯總監(jiān)Anna Wintour匯報工作。       盡管Emmanuelle Alt本人沒有就離職一事作更多回應(yīng),并在她負責(zé)的最后一期Vogue 100周年紀(jì)念特刊中發(fā)布了感謝信,但她的多年摯友Hedi Slimane卻無法釋懷,親自向Anna Wintour表達了不滿,甚至放話稱Celine不再與Vogue合作,并停止在Vogue上的一切投放。       PAPER雜志時尚編輯Mario Abad隨后公開的與Vogue內(nèi)部消息人士的對話截圖則顯示,關(guān)于Hedi Slimane和Celine的任何話題與事情在康泰納仕集團中都會被屏蔽。Vogue則公開表示他們沒有選擇的余地, “并不是我們選擇不報道Celine大秀?!?nbsp;      值得關(guān)注的是,雖然Hedi Slimane此前也曾與Kanye West發(fā)生爭執(zhí)、將前東家開云集團告上法庭,以及把紐約時裝評論家Cathy Horn排除在秀場之外,但Vogue是全球時尚行業(yè)影響力更大的時尚媒體之一,他和Celine與Vogue此次沖突在行業(yè)內(nèi)存在一定的象征性。       有分析指出,如果Celine可以在沒有Vogue和康泰納仕支持的情況下繼續(xù)增長,那么Vogue作為頭部時尚媒體的影響力將會受到質(zhì)疑。       隨著社交媒體時代的到來,Vogue面臨著眾多挑戰(zhàn),即便去年對內(nèi)部團隊進行了大換血,啟用多名年輕人才,卻收效甚微。不僅中國版Vogue新主編章凝Margaret Zhang上任近一年,卻沒有掀起任何浪花,極具先鋒性的意大利版Vogue也偃旗息鼓。       與此形成鮮明對比的是,在Hedi Slimane的帶領(lǐng)下,Celine自2020年起進行180度的潮牌化轉(zhuǎn)身,在短短兩年間成長為LVMH旗下與Dior比肩的現(xiàn)金奶牛。LVMH在發(fā)布的2022年第一季度財報中表示,Louis Vuitton依然是時裝皮具部門的主要增長動力,Dior和Celine的增速則超過其他品牌。       另據(jù)時尚商業(yè)快訊援引消息人士稱,Celine的年銷售額很可能在去年已經(jīng)達到20億歐元。這意味著Hedi Slimane對Celine的年輕化和潮牌化轉(zhuǎn)型快速生效,雖然初期走過彎路,但Celine仍在第一個五年初步完成了集團的商業(yè)目標(biāo)。       在社交媒體上,Vogue的粉絲量為3867萬,幾乎是Celine 450萬粉絲數(shù)的9倍,但遠不及Hedi Slimane好友、Celine全球品牌大使Lisa的7730萬。據(jù)不完全統(tǒng)計,Lisa最新的9條貼文均與Celine相關(guān),平均點贊數(shù)達800萬。在Lisa的影響下,疫情后Celine目標(biāo)受眾的年齡層幾乎年輕了整整20歲。       顯然,時尚雜志作為唯一戰(zhàn)場的時代結(jié)束了,時尚雜志作為獲取權(quán)力唯一路徑的方法論也隨著去中心化的互聯(lián)網(wǎng)到來而告終。       需要警惕的是,Celine眼下品牌成衣的成功更多來自于Hedi Slimane出色的造型能力,他將新世代年輕人形象與自身鐘愛的70年代復(fù)古結(jié)合在一起,營造出年輕人喜歡的“氛圍”。       然而這些商業(yè)化的產(chǎn)品或許能夠直接放在貨架售賣,但也極易被快時尚大批量復(fù)制,同時變相讓Celine主動退出了對紅毯、頒獎禮等更多奠定品牌定位的重要場合的競賽,對品牌的長期成長不利。       隨著與Hedi Slimane度過了磨合期,對于已闖入20億歐元俱樂部并希望進一步突破的Celine而言,高端化勢在必行,或者它至少要在高端領(lǐng)域的競爭中不至于暴露太大的缺陷。       Celine下一步計劃已經(jīng)提上了章程,將向高端化發(fā)展,于上個月推出定制手袋系列(Haute Maroquinerie),以滿足富裕消費者的需求。在此之前,Celine在短短三個月內(nèi)二次上調(diào)產(chǎn)品售價,入門手袋價格直逼Louis Vuitton和Dior,卻因品牌閾值沒有跟上而引發(fā)爭議。       業(yè)內(nèi)人士指出,Celine兩年前的舉措雖然快速沖大了規(guī)模,使其甩開中檔奢侈品牌的交戰(zhàn),但是提前消耗品牌價值和急于求成,可能會成為Celine高端化的阻力。       傳統(tǒng)觀點同樣認為,品牌一旦降低姿態(tài),就很難在消費者心智中回歸曾經(jīng)的高位。畢竟相較于Louis Vuitton、Dior等頭部品牌,Celine品牌歷史相對薄弱,依然需要權(quán)威的時尚媒體背書,其年輕化轉(zhuǎn)型是否會和高端定位互搏無疑為品牌的未來發(fā)展增添不確定性。       截至目前,Celine和Vogue均未對相關(guān)消息作出回應(yīng)。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除!
2022-05-17
人生海海,無懼重來,央視網(wǎng)“人生三部曲”第二部《人生第二次》定檔
人生海海,無懼重來,央視網(wǎng)“人生三部曲”第二部《人生第二次》定檔
       今日,央視網(wǎng)“人生三部曲”系列紀(jì)錄片《人生第二次》發(fā)布定檔預(yù)告,5月19日起每周四19:00央視網(wǎng)、嗶哩嗶哩同步上線,5月24日起每周二22:00東方衛(wèi)視播出。2020年初,《人生第一次》的開播拉開了央視網(wǎng)“人生三部曲”IP的序曲,節(jié)目憑借真實、樸素、溫暖的平凡中國人故事,收割了一眾網(wǎng)友的感動和眼淚。而相比起《人生第一次》的“春和景明,波瀾不驚”,《人生第二次》呈現(xiàn)的人生故事會更顯犀利、復(fù)雜和深刻,節(jié)目將引領(lǐng)人們看看那些或鮮為人知、或被“標(biāo)簽”定義的人和故事。       《人生第一次》拉開 “人生三部曲”IP序幕 12個第一次交織成人生圖鑒       《人生第一次》擷取了上學(xué)、上班、結(jié)婚等12個對中國人而言意義重大的“人生第一次”,以人生時鐘為軸,以人物故事為序,用溫暖的鏡頭語言,將普通中國人的一生如長篇畫卷般娓娓道來。網(wǎng)友們用幾萬條評論和彈幕抒發(fā)感動,進行了一系列關(guān)于人生議題的多元化討論。每期節(jié)目以人生路上不同的“第一次”為節(jié)點,展示了人生大事記:身患心臟病生下雙胞胎的向爽,為給女兒掙出一片天獨自進城闖蕩的王銀花,江西南昌腫瘤醫(yī)院附近的“抗癌廚房” ……這些“第一次”交織成了平凡中國人的人生圖鑒,用中國百姓的煙火日常,激發(fā)了大家對生活的勇氣,和對于人生和未來的向往。       2020年初,“人生三部曲”IP第一部《人生第一次》一經(jīng)上線就獲得了全網(wǎng)關(guān)注,《人民日報》、《光明日報》、央視新聞等多個中央重點媒體高度肯定報道,堪稱現(xiàn)象級紀(jì)錄片作品?!度松谝淮巍啡W(wǎng)播放量超5.4億,豆瓣評分9.2,并入選國家廣電總局2020年第一季度優(yōu)秀國產(chǎn)紀(jì)錄片推優(yōu)名單。       《人生第二次》八大主題呈現(xiàn)八幅人生圖景 人生海海無懼重來       時隔兩年,《人生第一次》原班人馬團隊攜《人生第二次》強勢回歸?!度松诙巍肥茄胍暰W(wǎng)打造的“人生三部曲”IP第二部,相比于《人生第一次》里主人公們滿懷憧憬準(zhǔn)備推開生活之門、春和景明的狀態(tài),《人生第二次》的主人公們經(jīng)歷的是推開門后,跨越山海、歷經(jīng)人生風(fēng)雨的轉(zhuǎn)折階段。 這一次,節(jié)目主創(chuàng)團隊改變了《人生第一次》“人生時鐘”的縱向敘事,以四組精選的對立關(guān)鍵詞作為橫向比照。節(jié)目將通過“圓”與“缺”、“納”與“拒”、“是”與 “非”、“破”與“立”主題下的八幅人生圖景,用多維度多視角觀 察普通人在面臨決定性瞬間時的選擇與命運。節(jié)目通過洞察每個獨一無二 的“人生第二次”故事,展現(xiàn)中國人面對困境的勇氣和堅韌,激發(fā)觀眾對生活的勇氣,即使前途未知也篤定前行。       今日官方釋出定檔預(yù)告,刻畫的八幅人生圖景讓不少網(wǎng)友對《人生第二次》的期待值拉滿?!秷A》,一次失散18年后的久別重逢       《缺》,一輪對命運說不的逆風(fēng)長跑       《納》,一趟與自己和解的輪椅進藏之旅       《拒》,一段不甘被容貌左右的修整人生       《是》,一冊法理與人情相融的檢察案卷       《非》,一場走出高墻后的自我救贖       《破》,一回沖破婚姻圍城的重新出發(fā)       《立》,一本流水線女工的進階日記       雖然每一幅人生圖景的具體故事走向目前還無法得知,但可以肯定的是,它觀察記錄的都是面對“人生波濤”的中國人,獨一無二的“人生第二次”故事,值得期待。       兩年蹲守,10000多個小時的影像跟拍記錄,四組人生辯題,由央視網(wǎng)、SMG、嗶哩嗶哩共同組成的百人制作團隊打造的《人生第二次》紀(jì)錄片將用冷靜客觀又不失溫情的視角呈現(xiàn)中國人骨子里的堅韌和生命力。5月19日起每周四19:00,《人生第二次》在央視網(wǎng)、嗶哩嗶哩同步上線;5月24日起每周二22:00,東方衛(wèi)視播出??缭缴胶?,無懼重來,一起期待!       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除!
2022-05-16
李寧也入局 咖啡“插班生”的跨界生意好做嗎
李寧也入局 咖啡“插班生”的跨界生意好做嗎
       李寧咖啡是苦是甜還沒定論,便引發(fā)了一輪業(yè)內(nèi)外熱議。5月11日,北京商報記者就李寧注冊咖啡品牌一事采訪了李寧西單大悅城店、李寧王府井大街丹耀店等多家門店,卻得到并不知情的答案。一面是品牌高調(diào)布局,一面終端玩法待解,這或許就是跨界咖啡企業(yè)的真實寫照。前有中國郵政、同仁堂、中石化跨界領(lǐng)路,后有體育高材生追趕??Х荣惖廊绾沃ζ放撇迳夏贻p化翅膀是擺在這些咖啡“插班生”面前的新課題。       涌入咖啡市場       北京商報記者在社交平臺上搜索“北京李寧咖啡”“北京寧咖啡”并沒有相關(guān)內(nèi)容,僅有一條是消費者在社交平臺曬出李寧旗下品牌LI-NING 1990全球首店在北京開業(yè)時送了帶有LI-NING標(biāo)識的現(xiàn)磨咖啡。這給李寧注冊的咖啡品牌又增添了幾分神秘色彩。據(jù)中國商標(biāo)網(wǎng)顯示,李寧體育(上海)有限公司此前申請注冊了“NING COFFEE 寧咖啡”商標(biāo),國際分類為餐飲住宿。       李寧工作人員也向北京商報記者證實李寧的確有布局咖啡的相關(guān)意向,但還未收到具體通知。對于寧咖啡接下來的發(fā)展規(guī)劃,聯(lián)系到李寧(中國)體育用品有限公司,但截至發(fā)稿并未收到回復(fù)。       李寧并非跨界咖啡第一個吃螃蟹的人。北京商報記者整理發(fā)現(xiàn),今年2月,中國郵政官宣旗下首家“郵局咖啡”落地廈門,售賣咖啡、茶飲等產(chǎn)品,今年將繼續(xù)在北京、上海等地布局。2020年,老字號同仁堂在北京開了一家咖啡館,以“藥材”概念吸睛。更早之前,坐擁3萬家加油站的中石化推出咖啡品牌“易捷咖啡”,正式進入咖啡市場,后又上線瓶裝即溶咖啡產(chǎn)品,以此拓展其咖啡版圖。       上海啡越投資管理有限公司董事長王振東指出,跨界做咖啡的品牌大多具備一定的規(guī)模與資金等優(yōu)勢,而咖啡市場又為當(dāng)下熱點,也算是順勢而為。       業(yè)內(nèi)人士則進一步指出,從目前國內(nèi)幾大咖啡品牌的布局及發(fā)展情況來看,咖啡市場競爭有愈演愈烈之勢,咖啡市場洗牌速度正在加快,同時咖啡市場新的競逐也已開始。       尋業(yè)務(wù)增量       在“李寧賣咖啡”的消息出來后,在業(yè)內(nèi)引發(fā)熱議的便是“寧咖啡”體量問題。有觀點認為,李寧擁有 7000余家門店,一旦門店全部鋪開,其規(guī)模將超出星巴克和瑞幸咖啡。雖然如今還未能確定李寧對于咖啡業(yè)務(wù)的具體規(guī)劃,但不可否認的是其對于咖啡市場存在著很大的野心,而李寧對于咖啡市場的青睞似乎也有跡可循。       北京國際商貿(mào)中心研究基地首席專家賴陽表示,一般而言,跨界到新領(lǐng)域的企業(yè)業(yè)務(wù)上會選擇與第三方合作或者獨立運營,而從李寧近年來的布局不難看出,該品牌更加重視企業(yè)文化對消費者的影響。因此,盡管李寧與第三方品牌合作能夠降低成本,更好地打開當(dāng)下局面,卻無法大規(guī)模地向消費者傳播企業(yè)文化與價值觀。從目前來看,李寧會利用現(xiàn)有門店等資源試水,若該商業(yè)模式成立,不排除未來獨立運營的可能。       據(jù)雀巢咖啡中國官方微博顯示,今年3月,李寧設(shè)計與雀巢咖啡合作,推出T恤、水杯和限定咖啡禮盒。4月初,李寧設(shè)計還與雀巢咖啡在線下開啟了快閃店,落地重慶、南京、西安等城市。而這次聯(lián)名也引發(fā)了不小的熱度,微博App顯示,截至昨日,該聯(lián)名相關(guān)話題#早有準(zhǔn)備超有Young#的閱讀量已超過686萬。       艾媒咨詢一組數(shù)據(jù)或許可以揭示品牌集中涌入咖啡市場的核心訴求。數(shù)據(jù)顯示,中國咖啡消費者中超過七成年齡位于22-40歲,六成為女性用戶。       業(yè)內(nèi)人士強調(diào),看似與咖啡不搭邊的企業(yè),但背后都是對年輕市場的憧憬和期待。而且在各行各業(yè)內(nèi)卷嚴重的市場大環(huán)境下,企業(yè)通過拓展異業(yè)項目深耕已有消費者,也是個聰明的玩法。       店中店風(fēng)險更小       咖啡賽道從來就不缺入局者,從獨立咖啡館到連鎖咖啡品牌,再到新式茶飲、非餐企業(yè)等紛紛涉足咖啡領(lǐng)域,咖啡市場競爭愈發(fā)激烈。       咖啡從業(yè)人員坦言,咖啡市場產(chǎn)業(yè)集中度相對較高,并且國內(nèi)咖啡市場空間有限,對于入局品牌而言,需要使品牌具備較強的持續(xù)創(chuàng)新力,在品牌差異化上下功夫。另外,在數(shù)字化、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈上不斷創(chuàng)新,并且建立起一套有效的培訓(xùn)和品控體系是成功的基礎(chǔ)。       據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國咖啡市場規(guī)模約3817億元,中國消費者飲食觀念發(fā)生了改變,咖啡逐漸在中國消費者生活中普及,中國咖啡市場進入一個高速發(fā)展的階段,預(yù)計行業(yè)保持27.2%的增長率上升,2025年中國咖啡市場規(guī)模將達10000億元。       “如今,許多線下咖啡品牌也開始瞄準(zhǔn)零售產(chǎn)品。未來李寧應(yīng)該會在電商平臺、外賣平臺和自有渠道布局咖啡產(chǎn)品,而這些渠道也可能會加入李寧的體育用品等?!蓖跽駯|對寧咖啡的未來設(shè)想給出了猜測。       “許多跨界而來的選手并不具備餐飲基因,其中也不乏提前退賽的例子。因此,面對咖啡市場的激烈競爭,跨界品牌還需要利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加強產(chǎn)品品質(zhì),形成差異化,這也是業(yè)外資本在布局咖啡市場時將面臨的挑戰(zhàn)?!?王振東指出,布局零售與餐飲市場的思維差距較大,對于企業(yè)而言,如果單獨開設(shè)門店將會面臨運營管理、建立供應(yīng)鏈體系和業(yè)態(tài)融合等挑戰(zhàn),或許以店中店的形式布局咖啡業(yè)務(wù),以此延伸店內(nèi)服務(wù)更為巧妙。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除!
2022-05-13
劉畊宏爆火背后:線上健身教練的流量危機與變現(xiàn)焦慮
劉畊宏爆火背后:線上健身教練的流量危機與變現(xiàn)焦慮
       劉畊宏火了。近日,“劉畊宏女孩”“劉畊宏自編本草綱目版毽子操”等話題頻頻登上微博熱搜,劉畊宏通過線上直播健身已成為新晉“頂流”,商業(yè)價值大漲。據(jù)了解,國內(nèi)的頭部健身平臺也正努力培養(yǎng)出更多的“劉畊宏”,但從目前來看,仍有很多線上健身教練面臨著流量危機和變現(xiàn)焦慮。       劉畊宏抖音粉絲破6000萬       “五、六、七,GO!”伴隨著周杰倫《本草綱目》的背景音樂,再配上“腰間贅肉咔咔掉,人魚線馬甲線我都要!”的口號,近50歲的劉畊宏帶領(lǐng)眾多用戶在抖音平臺跳“毽子健身操”。隨著觀看人數(shù)越來越多,劉畊宏目前已成為健身圈的“現(xiàn)象級”網(wǎng)紅。       雖然被抖音誤判導(dǎo)致直播間被警告三次,但這并沒有削弱劉畊宏的熱度,反而經(jīng)過網(wǎng)友不斷地傳播,為他本就上升的熱度添了一把火。       截至記者發(fā)稿,劉畊宏抖音粉絲已突破6000萬,而“《本草綱目》毽子操挑戰(zhàn)”這一話題,在抖音上已有超過67億次播放。在社交網(wǎng)絡(luò)上,有一大群被稱為“劉畊宏女孩”的跟隨者,她們不僅跟著劉畊宏一起跳操,而且還期待著劉畊宏為她們“在線批作業(yè)”。       據(jù)了解,劉畊宏直播簽約的經(jīng)紀(jì)公司為無憂傳媒集團有限公司。對于劉畊宏的走紅,該公司CEO雷彬藝對外表示“在意料之外”?!爸拔液炈臅r候,是覺得能夠做起來的,但確實沒想到能夠這么火。這種現(xiàn)象級的爆款,在平臺上也是很罕見的?!?nbsp;      而劉畊宏的短視頻報價也開始上漲。有報道稱,曾經(jīng)報價20萬元,之后預(yù)計將翻倍,但還沒最終定價。某經(jīng)紀(jì)公司直播運營人員趙靜對中國商報記者表示,品牌在推廣過程中追求的就是曝光度和熱度,優(yōu)質(zhì)的主播為產(chǎn)品做宣傳不僅可以提升銷量,還會提升品牌的影響力?!岸覄u宏帶著妻子一起直播健身,對外呈現(xiàn)了良好的家庭氛圍,也能讓更多品牌產(chǎn)生合作意向,報價上漲是意料之中?!?nbsp;      各平臺努力打造下一個“劉畊宏”       劉畊宏爆火對于健身教練行業(yè)無疑是一針強心劑。網(wǎng)紅健身教練的商業(yè)價值巨大,擁有眾多健身教練的健身平臺也在努力打造下一個“劉畊宏”。       “健身教練的品質(zhì)決定了我們交付給用戶的服務(wù)的質(zhì)量,所以打造優(yōu)質(zhì)健身教練對我們而言非常重要。”樂刻方面對中國商報記者表示,樂刻的運營邏輯是將人、貨、場串聯(lián)起來,其中“貨”即為向用戶交付的服務(wù),而提供健身服務(wù)的就是健身教練。       據(jù)了解,樂刻對于線上直播的教練要求很高,“我們會從線下健身房挑選一部分教練進行線上課程的打造,這些教練需要有感染力、有鏡頭感、能自嗨。相比線下健身房,線上的教練只能面對一塊屏幕,沒有夸張的燈光、音響效果,也沒有用戶互動,但需要營造出活躍、親切的氛圍以及和用戶‘一對一’的感覺,這是有一定難度的。”       Keep則更希望健身教練展示個人特色。Keep的副總裁劉冬表示,他希望在線上健身課程中,健身教練具備帶動全場節(jié)奏的能力,有個性,不需要標(biāo)準(zhǔn)化,教練只要把必要的動作要領(lǐng)講到位,如何發(fā)揮、表述則要根據(jù)自己的特性來呈現(xiàn)。       另外,Keep還簽約了帕梅拉、周六野等網(wǎng)紅健身教練,扶持更多健身教練做內(nèi)容,給予他們更多流量曝光?!八麄兊膫€性化內(nèi)容能幫助Keep的用戶堅持健身,能讓用戶感知到在他揮灑汗水的時候不是一個人孤單堅持,而是有鼓勵和陪伴?!盞eep方面對記者表示,Keep會邀請專家來分享運營經(jīng)驗,還會啟動“夢想獎學(xué)金”計劃,聯(lián)合專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu),為Keep的健身內(nèi)容創(chuàng)作者們量身定制一套更快捷、更高效的培訓(xùn)方式。       超級猩猩則將教練明星化。在社交平臺上,不少用戶反饋喜歡超級猩猩“顏值高”的教練,只追某個喜歡的教練的線上課程,就像追星一樣。超級猩猩會員董軒對中國商報記者表示,超級猩猩的教練都有一些會員粉絲群來加強和會員的溝通和互動。教練會關(guān)心會員的日常生活,會員會為教練過生日、做表情包等,“超級猩猩教練和會員的情感黏性很強?!?nbsp;      據(jù)了解,去年超級猩猩啟動“超級猩探 SUPER M E 2021全國教練大賽”,這是該健身品牌首次為健身教練們打造的大賽。大賽分為全國海選、線下PK賽、提升營和大秀呈現(xiàn)之夜?!熬拖襁x秀節(jié)目一樣,為健身教練引流圈粉。” 董軒認為。       雖然健身平臺做出了不少努力,但也有教練稱,“能獲得平臺資源扶持的教練仍是少數(shù)。除了專業(yè)度要求,還要有顏值、有個性、有表演天賦……”有教練對記者表示,這些要求已刷掉了很多健身教練。       國內(nèi)頭部健身公司直播業(yè)務(wù)的負責(zé)人張偉明(化名)對中國商報記者介紹,線上健身教練商業(yè)化變現(xiàn)的路徑基本上是三步走:流量獲取、提供產(chǎn)品(服務(wù))、變現(xiàn)。目前很多健身平臺培養(yǎng)的健身教練還停留在流量獲取的階段,即解決如何吸引粉絲,穩(wěn)定、擴大粉絲數(shù)量的階段。從平臺經(jīng)營的角度來看,平臺會優(yōu)先扶持有優(yōu)秀數(shù)據(jù)表現(xiàn)(完課率、粉絲量、視頻播放量)的健身教練,這些教練是教練圈內(nèi)“金字塔尖”的人物。       健身教練面臨流量危機和變現(xiàn)焦慮       張偉明坦言,對于這些金字塔尖的健身教練而言,能完成“獲得流量”這一步并不稀奇,能打開用戶錢包才算真正實現(xiàn)了商業(yè)化。據(jù)介紹,目前健身教練的商業(yè)化變現(xiàn)方式有直播帶貨、知識付費、創(chuàng)立自主品牌以及廣告合作。       “直播帶貨方面,健身教練的帶貨能力比走娛樂路線的網(wǎng)紅差一大截?!壁w靜透露,有些健身教練有上百萬的粉絲,但是帶貨數(shù)據(jù)并不亮眼,“每周五場直播,一場直播四到五個小時,一個月的GMV(成交總額)不超過20萬元,但同樣情況下其他類型網(wǎng)紅的GMV可以達到50萬元到70萬元”。       中國商報記者在抖音平臺發(fā)現(xiàn),有些健身教練粉絲量上百萬,但帶貨櫥窗的產(chǎn)品僅有個位數(shù)。       在知識付費方面,張偉明表示,健身教練通過賣課獲取收益的難度很大。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,免費的健身知識更易獲取且非常豐富,用戶的付費意愿并不強。“另外,就算有些用戶購買了健身課程,比如‘15天馬甲線雕塑訓(xùn)練課程’,但大部分用戶堅持了五天就放棄,再看到此類課程也很難產(chǎn)生購買欲望?!?nbsp;      另有業(yè)內(nèi)人士對中國商報記者表示,目前國內(nèi)的健身人口滲透率(經(jīng)常健身人數(shù)與總?cè)丝跀?shù)的比例)比較低,但做付費健身內(nèi)容的教練卻越來越多。也就是說,想分蛋糕的健身教練變多了,但蛋糕卻沒有變大。另外,武大靖、任子威等高人氣奧運冠軍也開始在抖音、快手上直播健身課程,“光是這個優(yōu)勢和號召力,對于很多健身教練就是‘降維打擊’?!?nbsp;      有些健身教練還會發(fā)展個人品牌。但張偉明坦言,相比安踏、李寧等品牌,一些健身教練的自有品牌價格以及產(chǎn)品種類算不上有太多優(yōu)勢。如在B站上擁有915.8萬粉絲的健身網(wǎng)紅周六野,在去年宣布升級其原有品牌Wild Saturday ,推出新的個人運動品牌“她是火花SHE IS A SPARK”,主打女性運動健身服飾,涵蓋運動內(nèi)衣、瑜伽褲及瑜伽墊等品類。       目前,該品牌淘寶店已經(jīng)上線,店鋪內(nèi)銷量第一的服飾為運動內(nèi)衣,售價159元;銷量第一的運動配件為瑜伽墊,售價304元。截至發(fā)稿上述兩件商品的月銷量均未超過100。“運營商業(yè)品牌和運營個人自媒體賬號的邏輯是不同的,團隊需要對產(chǎn)品、營銷、渠道、供應(yīng)鏈等有相當(dāng)深入的了解,能做好很不容易?!?張偉明認為,通過接廣告獲得收入還算相對簡單的變現(xiàn)方式,但需要賬號一直保持更新。從目前看來,對于劉畊宏以及眾多擁有大量粉絲的健身教練而言,說“躺贏”還為時尚早。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除!
2022-05-12
將再次漲價,雅詩蘭黛第三財季收入不及預(yù)期
將再次漲價,雅詩蘭黛第三財季收入不及預(yù)期
       中國市場的停滯讓好不容易挺過疫情的美妝行業(yè)再度陷入不確定性中。據(jù)時尚商業(yè)快訊,在截至3月31日的三個月內(nèi),雅詩蘭黛集團銷售額同比增長10%至42.5億美元,不及市場預(yù)期的43.1億美元,凈利潤錄得5.6億美元,較上一年的4.6億上漲近22%。       今年前九個月,雅詩蘭黛集團收入同比大漲15%至141.8億美元,凈利潤為23.4億美元,較上一年增長26.4%。       按部門分,第三財季雅詩蘭黛集團護膚品銷售額增長6%至23.95億美元,營業(yè)利潤則大跌17%至6.67億美元,化妝品業(yè)務(wù)增長9%至11.14億美元,營業(yè)利潤錄得700萬美元,較上一年的虧損7200萬美元有所好轉(zhuǎn),香水大漲28%至5.79億美元,營業(yè)利潤猛漲逾1倍至1.05億美元,護發(fā)產(chǎn)品增長15%至1.47億美元,營業(yè)虧損錄得1800萬美元。       按地區(qū)分,美洲的銷售額大漲15%至10.53億美元,營業(yè)利潤大漲逾100%至4.08億美元,歐洲、中東和非洲的銷售額增長17%至19.9億美元,營業(yè)利潤大跌22%至2.81億美元,中國所在的亞太市場則下跌4%至12.03億美元,營業(yè)利潤也錄得71%的跌幅至7200萬美元。       雅詩蘭黛集團總裁兼首席執(zhí)行官Fabrizio Freda表示,隨著人們重返辦公室上班、參加派對和在餐廳用餐,消費者再次購買化妝品和香水,報告期內(nèi)M.A.C、雅詩蘭黛和倩碧等品牌的彩妝均實現(xiàn)雙位數(shù)增長,La Mer則是表現(xiàn)更好的高端護膚品牌,Le Labo、KILIAN PARIS和Bumble and bumble也實現(xiàn)了超額增長,進一步印證了市場需求的強勁。       雅詩蘭黛集團首席財務(wù)官Tracey Travis則指出,自3月底以來,集團位于上海的配送中心處于停工狀態(tài),無法運送任何訂單,物流受到嚴重干擾,最快可能要到5月中旬才能緩解。       他還透露,中國所在的亞太市場是雅詩蘭黛集團最主要的市場之一,盡管消費者在線需求依然強勁,集團第一季度在中國的線上業(yè)務(wù)錄得25%的增長,但被線下實體店客流量因疫情相關(guān)限制舉措驟減導(dǎo)致的下滑所抵消,中國市場有機收入錄得中個位數(shù)的跌幅。       在此之前,雅詩蘭黛集團還喊停了俄羅斯和烏克蘭的業(yè)務(wù),關(guān)閉俄羅斯的門店、百貨公司直營柜臺和電商網(wǎng)站,并暫停在俄羅斯的所有工業(yè)和媒體投資。       受中國業(yè)務(wù)停滯和集團退出俄羅斯等市場影響,雅詩蘭黛集團預(yù)計當(dāng)前財年全年銷售額增幅將收窄到7%至9%,低于之前預(yù)測的13%至16%的增長,今年7月和8月還將再次上調(diào)產(chǎn)品售價以應(yīng)對通脹。       據(jù)行業(yè)報告顯示,受烏克蘭能源危機及中國疫情封鎖影響,歐洲化妝品及香水制造商面臨紙張、玻璃等包裝材料以及精油、酒精等原材料短缺問題,化妝品行業(yè)制造成本或?qū)⑸蠞q25%至30%,歐萊雅、雅詩蘭黛代工廠瑩特麗已主動調(diào)高了產(chǎn)品價格。       無獨有偶,全球更大美妝集團歐萊雅同樣處于逆風(fēng)之中,在此前發(fā)布的第一季度業(yè)績報告中指出旗下品牌在中國的電商渠道正面臨挑戰(zhàn),以阿里巴巴旗下的天貓為首的電商平臺流量增速出現(xiàn)放緩,不過京東、抖音等電商渠道的快速增長在一定程度抵消了上述電商平臺的帶來的損失。數(shù)據(jù)顯示,歐萊雅中國電商渠道的占比高達55%。       或許為更好地把握新的增長機遇,雅詩蘭黛正在加速布局元宇宙。雅詩蘭黛于3月底宣布成為首屆Metaverse時裝周的獨家合作伙伴,推出首款NFT產(chǎn)品,用戶在Decentraland中搜索關(guān)鍵詞就可獲得,使用后他們在虛擬世界中的虛擬形象會容光煥發(fā)。在此之前,巴黎歐萊雅、倩碧、紀(jì)梵希美妝和Gucci等品牌也已進入元宇宙。       2月初,雅詩蘭黛還與英國天然美容品牌Haeckels達成協(xié)議,收購了后者少數(shù)股權(quán),但未透露金額等具體細節(jié)。Haeckels由Dom Bridges于2012年創(chuàng)立,主打天然成分、開創(chuàng)性的設(shè)計和高品質(zhì)的工藝的護膚品。該品牌表示,雅詩蘭黛的入股意義重大,將推動品牌更好地圍繞海岸再生和可持續(xù)性理念進行更好地擴展。       整體而言,雅詩蘭黛集團面對全球經(jīng)濟不確定性下消費意愿或?qū)⑹艽斓氖袌龈械綋?dān)憂,但也強調(diào)集團目前沒有在全球任何市場看到消費者行為改變或銷售下滑的信號。       截至周二收盤,雅詩蘭黛集團股價下跌5.8%,創(chuàng)一年來新低,市值約為880億美元。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除!
2022-05-11
品游老字號的“老”與“新”
品游老字號的“老”與“新”
       去百年醬園“打醬油”,追尋童年回憶;在老電影院喝咖啡、拍大片,體驗歷史與流行碰撞的玩法……歷經(jīng)歲月的洗禮,傳統(tǒng)老字號猶如藏在城市里的一個個瑰寶,不僅串起了城市的回憶,也因為其不斷煥新而豐富著城市商業(yè)、文化、旅游的內(nèi)涵。近日,商務(wù)部、文化和旅游部等8部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進老字號創(chuàng)新發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》),提出“支持老字號跨界融合發(fā)展,鼓勵有關(guān)旅游機構(gòu)將符合條件的老字號企業(yè)納入旅游路線進行重點推介”。       讀懂老字號,讀懂廣州之韻。近年來,廣州在老字號的文商旅融合方面一直在不斷探索,不少老字號已成為城市旅游的熱門地。為此,廣州曾推出9條老字號文化游徑和精品旅游路線,這些線路已成為品游廣州的方式。       老字號沉淀城市底蘊 可看、可游、可品       幾十年、上百年、甚至是幾百年……時光的流逝不斷打磨著廣州老字號的金字招牌,不斷沉淀著歷史的印記,承載著人們的情感。這樣充滿深厚嶺南文化底蘊的老字號品牌店,已匯入廣州城市風(fēng)景線。       文德路上的致美齋里醬香悠遠,醬料產(chǎn)品琳瑯滿目,步入其間,猶如進入了一個醬料博物館。吳小姐會專程到致美齋的店里買醬料,“走進店里,呼吸間那撲鼻的醬料香,會勾起小時候來這里打醬油、買蕎頭的回憶?!彼貞浀馈T诘昀?,不時還能看到穿著時髦的年輕人帶著手機、相機來拍照打卡,驚奇地辨認各種五花八門的醬料;還有家長會帶著孩子開啟一場小型“醬料研學(xué)之旅”,從墻上“致美齋味之道”的木匾上探一探粵菜的鮮美秘訣……       致美齋始于1608年,當(dāng)年廣州致美齋就與北京六必居、上海冠生園、長沙九如居合稱為“中國四大醬園”,當(dāng)時創(chuàng)辦人看中的是廣州城隍廟前車水馬龍,人們需要大量醬料作為佐餐之用,于是就在當(dāng)時的學(xué)府東街(現(xiàn)為文德北路)與惠愛東大街(中山四路)間開設(shè)了一間醬料鋪——致美齋醬園。據(jù)說當(dāng)年在店鋪門口還放了一臺大石磨,創(chuàng)辦人雇專人推動石磨磨制麻醬,隨著金黃色的麻油和咖啡色的麻醬緩緩流出,路過此處的人們總是“未至其門,先聞其香”。2011年,這個400多年歷史的老字號店鋪在原址上再次開門營業(yè),再現(xiàn)了古醬園的風(fēng)采,也將老字號的文化密碼傳承了下來。如今,這家致美齋已經(jīng)成了尋訪城市文化味的打卡點之一,不少游客都會在攻略里特別加上這一站,來領(lǐng)略“中國四大醬園”的風(fēng)采。       作為千年商都,廣州的活力商圈、文化旅游片區(qū)眾多,可承托像致美齋這樣的老字號店鋪,讓其可看、可游、可品、可體驗的文旅價值更加原汁原味地呈現(xiàn)于城市體驗之中。老字號并非只能是分散地分布,而更應(yīng)該將不同片區(qū)的老字號打通、串聯(lián)起來,拼成完整拼圖。       跨界、聯(lián)名……       重塑老字號新活力       讓內(nèi)容變得有看點、有互動、有流量、有傳播度還要保證舒適度,正是廣州老字號不斷煥新的密碼。“我要一杯檸檬氣泡美式。”在永漢電影院里,在候場的觀眾總不會忘記在吧臺前點一杯咖啡或飲料。除了其他咖啡店里常見的口味外,特調(diào)的咖啡茶飲也吸引了不少人嘗鮮,鳳梨冷萃、樂桃桃蘇打、檸檬氣泡美式……年輕人喜歡的五花八門的口味這里都能滿足,還有周邊的年輕街坊會外賣回購永漢出品的咖啡和特調(diào)飲料。而就算是不看電影,來到升級改造后的永漢電影院里,坐在霓虹燈牌下喝一杯咖啡,拍拍照,也是極有特色的新鮮體驗,而在霓虹燈光牌前拍照打卡更是年輕人的指定動作。       永漢電影院,這座有著近百年歷史的老字號電影院,在去年夏天升級改造后以電影生活空間的概念全新亮相,而這座始于1927年的老電影院吸引了不少人專程前來打卡。如今,這座承載了幾代廣州人回憶的電影院,玩聯(lián)名、玩跨界都不在話下,無論是與Hi百貨的潮玩展覽互動,還是與聯(lián)合書店的聯(lián)名活動,都在用互動、沉浸式的潮流體驗方式瞬間擊中年輕群體的心,而這也是廣州老字號在不斷重塑形象,并展現(xiàn)新活力的方式。       在華廈大酒店的大堂里,墻上的歷史照片帶著游客走讀歷史,而當(dāng)游客步入升級后的房間,卻能感受智能化的入住體驗。愛群大廈里的旋轉(zhuǎn)餐廳是廣州第一家旋轉(zhuǎn)餐廳,在升級后依然是珠江長廊上的亮麗名片,江景、美食融為一體……這些藏在廣州人記憶深處的地方,正在提供全新的文旅體驗,既有沉淀,又有亮點,并將時尚潮流融合進去,共同涵養(yǎng)出更加深厚的文化底蘊。       打造體驗式文化游徑       發(fā)現(xiàn)老字號價值       廣州商貿(mào)底蘊豐厚,文商旅融合早已融入城市發(fā)展的血脈之中,特色街區(qū)、商圈里皆藏著老字號文旅發(fā)展的密碼,這也是廣州老字號發(fā)掘文旅亮點的獨特依托。在北京路文化核心區(qū)、上下九步行街、永慶坊、荔枝灣涌等地,老字號猶如鑲嵌于其中的珍珠,散落其中,成為旅游消費亮點?!暗接缿c坊一帶去旅游時,我們絕不會錯過那些老字號美食,逛嶺南風(fēng)情老街,在老字號里體驗傳統(tǒng)工藝,這才是打開老廣州風(fēng)情的正確方式?!痹谟缿c坊游玩的大學(xué)生小月這樣描述在旅游街區(qū)中的老字號體驗。懷舊、傳統(tǒng)、正宗,這也是不少游客體驗廣州老字號的真實感受。       《意見》指出,要激發(fā)老字號創(chuàng)新活力,促進老字號集聚發(fā)展;鼓勵有條件的城市打造老字號特色街區(qū),鼓勵特色商圈、旅游景區(qū)和各類客運樞紐引入老字號企業(yè)開設(shè)旗艦店、體驗店;還鼓勵有條件的老字號企業(yè)建設(shè)體現(xiàn)行業(yè)特色的專題博物館和展覽館,鼓勵向公眾免費開放……這些也無疑為老字號牽手文旅業(yè)提供了新思路。       事實上,讓老字號融入城市經(jīng)典文旅線路中,廣州在兩年前已開啟嘗試。前年,廣州市文化廣電旅游局曾公開發(fā)布9條老字號文化游徑和精品旅游路線,共同串起了廣州多個特色文旅主題,如美食、粵劇、工業(yè)旅游、研學(xué)旅游等,組合成廣州老字號旅游體驗的強大陣容。而廣州新近推出的“讀懂廣州”旅游線路中,也不乏老字號的身影。       “沒想到老字號里面有這么多好玩的元素,游過一遍之后感覺不虛此行。新裝修后的新華書店變得好時尚,勾起了很多我小時候的回憶。印象最深刻的是書店推出的特色活動,比如嶺南非遺文化的工作坊,很值得參與。書店里階梯式的布局很有特色,我和孩子坐在木臺階上閱讀,很享受在里面的親子時光?!笔忻駞桥空f。曾經(jīng)帶著孩子體驗過“千年商都老字號文化游徑體驗游”路線的范女士表示,曾跟隨專業(yè)向?qū)Т蚩酥旅例S、李占記、新大新、太平館、新華書店、永漢電影院等老字號,重新發(fā)現(xiàn)了北京路文化旅游區(qū)的文化亮點,“以前只知道在北京路可以逛逛街,沒想到老字號里還藏著這么多故事,如果不是跟隨專業(yè)導(dǎo)覽,真的不知道?!狈杜空f。       不僅可以從陸路體驗老字號,還可以從水路上感受老字號風(fēng)采,這在廣州也是獨此一家的體驗。廣州酒家“水上茶居”被搬上珠江游船后,已成炙手可熱的體驗項目,“老字號+游船”的跨界得到了口碑市場雙認證,每到熱門假日,“水上茶居”總是非常搶手,需要提前許多天預(yù)訂。體驗過的市民游客都表示,有美麗的珠江美景相伴,在移動的游船上品嘗粵菜美點,體驗獨一無二。       在文旅融合的背景下,凝結(jié)著廣州深厚城市文化傳統(tǒng)的老字號,其文化、旅游價值由此被不斷挖掘。       全球經(jīng)驗       老字號要會“講故事”       巴黎左岸的百年咖啡店,香榭麗舍大道的老百貨店,還有各種至少上百年歷史的甜品店、酒店……巴黎是一座老字號遍地的旅游城市,可以說缺乏了這些體驗的巴黎之旅是不完整的。巴黎老店一直對游客維持著吸引力,不僅因為其歷史文化的沉淀,更因為它們用講故事的方式,不斷吸引人們?nèi)ンw驗,比如巴黎的百年咖啡館里,流傳多年的是多少文豪、藝術(shù)家、名人在此流連的故事。另外,很多游客對日本京都十分喜愛,其中一個原因是京都保存著無數(shù)的老字號,除了烤年糕店、味噌醬菜店等食品老字號外,還有掃帚店、榻榻米店、綢緞店、染坊、木屐店等,共同講述著京都的故事和生活方式,成為城市風(fēng)情文化的重要組成。       老字號與城市文旅發(fā)展的不少經(jīng)驗都值得借鑒。資深旅游專家莊偉光表示,老字號是中華傳統(tǒng)文化的重要組成部分,折射出一座城市的歷史文化沉淀和當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情特色,包括老字號在內(nèi)的歷史文化遺產(chǎn)不僅能生動地訴說著過去,也將深刻地影響當(dāng)下和未來,讓老字號跟旅游更加融合,就要會講故事,從而使它具有更廣泛的群眾價值、品牌價值、經(jīng)濟價值和文化價值。       “在廣州要把老字號中凝聚的傳統(tǒng)文化寶貴遺產(chǎn)真正融入到生活中去,最重要的就是挖掘、展示老字號中的嶺南文化和廣府文化的底蘊?!鼻f偉光認為,讓老字號集聚于文化潮流街區(qū)里可形成合力,在此基礎(chǔ)上再強化老字號的體驗性、互動性、沉浸性,講好故事,增加吸引力?!皬V州老字號品類豐富,不僅是美食,還有醫(yī)藥、工藝、家具、酒店等豐富類別,需要通過大量的工作梳理出來,而與旅游的融合也不是簡單地把這些老字號列入旅游線路中去,老字號的體驗要活起來,還要考慮如何高質(zhì)量融入粵港澳大灣區(qū)的整體中,從打造旅游目的地的高度去打造?!鼻f偉光說。       龍津西路上“老字號一條街”標(biāo)牌。       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除!
2022-05-10
阿迪達斯中國市場一季度收入下降35% 下調(diào)全年業(yè)績預(yù)期
阿迪達斯中國市場一季度收入下降35% 下調(diào)全年業(yè)績預(yù)期
       阿迪達斯今日公布一季度業(yè)績,收入同比增長1%至53.02億歐元。值得注意的是,一季度大中華區(qū)收入下降35%,受大中華區(qū)業(yè)績低于預(yù)期影響,阿迪達斯預(yù)計公司全年營業(yè)利潤率在9.4%左右,此前預(yù)期為10.5%至11.0%之間。       財報顯示,一季度盡管供應(yīng)鏈限制了約4億歐元的增長,導(dǎo)致貨幣中性收入下降了3%,但北美地區(qū)、EMEA地區(qū)、拉丁美洲地區(qū)貨幣中性收入分別實現(xiàn)了13%、9%和38%的增長,以上區(qū)域的貨幣中性銷售額合計增長13%。大中華區(qū)的收入下降了35%,亞太地區(qū)則下降了16%,公司第一季度收入由上年同期的52.68億歐元增長1%至53.02億歐元。       財報同時顯示,公司一季度的營業(yè)利潤為4.37億歐元,上年同期為7.04億歐元;營業(yè)利潤率為8.2%,上年同期為13.4%。受采購和貨運成本的大幅增加以及電子商務(wù)的影響,公司第一季度的毛利率由上年的51.8%下降1.9個百分點至49.9%。       阿迪達斯表示,公司預(yù)計2022年貨幣中性收入將以11%至13%的速度增長,但考慮疫情影響,預(yù)期來自持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的凈利潤也將達到先前溝通的18億至19億歐元范圍的下限。同時由于大中華區(qū)收入低于預(yù)期,預(yù)計2022年公司的毛利率將接近50.7%(此前預(yù)期在51.5%至52.0%之間);預(yù)計營業(yè)利潤率將達到9.4%左右(此前預(yù)期在10.5%至11.0%之間)。       阿迪達斯預(yù)計,盡管大中華區(qū)銷售額持續(xù)下滑,供應(yīng)鏈限制對約2億歐元的負面影響,但第二季度仍將恢復(fù)增長。今年下半年,凈銷售額預(yù)計將增長20%以上,這得益于無限制的供應(yīng),加上西方市場的強勁勢頭,亞太地區(qū)需求的加速、令人興奮的創(chuàng)新產(chǎn)品線以及重大體育賽事。       阿迪達斯首席執(zhí)行官Kasper Rorsted表示:“在東方,我們將在第二季度恢復(fù)亞太地區(qū)的增長,同時我們預(yù)計大中華區(qū)充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境將繼續(xù)下去。憑借我們絕大多數(shù)市場的強勁兩位數(shù)增長,占我們業(yè)務(wù)的80%以上,我們?yōu)?022年的成功做好了充分準(zhǔn)備?!?nbsp;      本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng),如有侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除!
2022-05-09
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