近日，玫琳凱中國(guó)發(fā)布了全新的員工價(jià)值主張：幸福職場(chǎng)，幸福人生——作為踐行 “賦能職場(chǎng)幸福力”的宣言，該價(jià)值主張將加速引領(lǐng)玫琳凱把幸福力賦能貫徹到員工發(fā)展、工作體驗(yàn)及員工福祉等各個(gè)領(lǐng)域。此前，在第一季度全體員工溝通會(huì)上，玫琳凱還宣布將2022年定義為員工發(fā)展年，員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展將成為公司整年度的聚焦。

       玫琳凱亞太及中國(guó)總裁王維蕓女士對(duì)“職場(chǎng)幸福力”進(jìn)行了解讀：“幸福力是一種選擇的能力，玫琳凱將賦能員工的選擇，支持他們描繪屬于自己的人生藍(lán)圖。玫琳凱想要帶給員工的是一份有意義的事業(yè)、一次向人生目標(biāo)邁近的助力，同時(shí)還是一段為世界帶去美好的旅程。” 

       2021年10月，玫琳凱中國(guó)開(kāi)啟了職場(chǎng)幸福力的探索，創(chuàng)新地通過(guò)成立“Project Us職場(chǎng)體驗(yàn)提案項(xiàng)目組”，將更多的職場(chǎng)自主權(quán)和選擇權(quán)交給員工。從員工發(fā)展計(jì)劃、福利計(jì)劃到工作地點(diǎn)和辦公時(shí)間，這些與員工息息相關(guān)的制度制定者從HR變成了員工自己。Project Us項(xiàng)目組由不同部門(mén)、年齡、性別、崗位和愛(ài)好特征的數(shù)十位員工組成，通過(guò)調(diào)研和尋找資源，將員工的心聲落實(shí)為員工真正需要的、且個(gè)性化的福祉方案。

       僅今年第一季度，項(xiàng)目組已經(jīng)落地推出了混合辦公模式、年度彈性福利計(jì)劃、更靈活的工作時(shí)間及公益假期等舉措。這些制度的推行充分考慮了不同員工的不同的需求，例如通過(guò)混合辦公模式，可以由員工自選遠(yuǎn)程辦公日和辦公地點(diǎn)；彈性福利計(jì)劃則能讓每個(gè)人選擇和組合個(gè)性化的福利清單。

       同時(shí)，隨著2022年被定義為玫琳凱員工的發(fā)展年，豐富的職業(yè)發(fā)展及學(xué)習(xí)培訓(xùn)資源將覆蓋全體員工。相關(guān)資源將傾斜投資于非領(lǐng)導(dǎo)層崗位，開(kāi)放更多針對(duì)全體員工的培訓(xùn)，這意味著有更多崗位有機(jī)會(huì)獲得有關(guān)專業(yè)能力、市場(chǎng)熱點(diǎn)、行業(yè)趨勢(shì)方面的課程。目前，玫琳凱中國(guó)有超過(guò)一半的員工在公司工作了10年以上，在今年，玫琳凱員工的發(fā)展路徑將更加豐富，有更高比例的員工有機(jī)會(huì)加入跨部門(mén)合作項(xiàng)目、輪崗計(jì)劃、導(dǎo)師計(jì)劃等項(xiàng)目中。

       作為幸福力賦能的基礎(chǔ)，玫琳凱秉持打造一個(gè)重視多元性、公平性與包容性的組織。在玫琳凱中國(guó)，帶領(lǐng)下屬的主管以及全體領(lǐng)導(dǎo)層正在進(jìn)行跨越6個(gè)月的“無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)”培訓(xùn)，以促進(jìn)員工的心聲能被更好地傾聽(tīng)和理解；玫琳凱全球總監(jiān)及以上職位的人員中女性占比為59%，中國(guó)市場(chǎng)與之相近（數(shù)據(jù)截至21年底）。 

       不久之前，玫琳凱公司榮登最新的2022福布斯全美更佳雇主榜單。作為一家全球企業(yè)，玫琳凱致力在全世界各個(gè)市場(chǎng)成為杰出工作場(chǎng)所的代表，此次發(fā)布的全新員工價(jià)值主張意味著玫琳凱中國(guó)開(kāi)啟了其打造雇主品牌的新篇章。

       本文轉(zhuǎn)載自環(huán)球網(wǎng)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系小編刪除！