Supreme x Burberry系列于3月10日正式發(fā)售，引發(fā)消費(fèi)者排隊搶購Supreme和Burberry的聯(lián)名讓平靜已久的潮流圈再度泛起波瀾。據(jù)多家外媒消息，Supreme x Burberry系列于3月10日正式在Supreme品牌門店、Burberry指定門店以及線上官網(wǎng)發(fā)售，為此不少消費(fèi)者在天還沒亮的時候就已前往發(fā)售點(diǎn)，倫敦的Burberry門店和紐約的Supreme門店更是因排隊問題而引發(fā)沖突，上一次出現(xiàn)這一盛況是4年前。

       值得關(guān)注的是，Burberry并非首次與街頭服飾品牌進(jìn)行聯(lián)名，Supreme也和Louis Vuitton、Tiffany、Emillio Pucci等奢侈品牌進(jìn)行過合作，且二者近年來的表現(xiàn)平淡，此次卻碰撞出如此激烈的火花，引發(fā)業(yè)界熱議。

       其中，曾被稱為潮流界“硬通貨”的Supreme熱度已經(jīng)持續(xù)下滑，不僅跌出Lyst每季度的熱門品牌榜單，品牌標(biāo)志性的Box Logo腰果花系列T恤在二手交易市場的價格也大不如前，部分單品售價更是低于原價。

       Burberry更是低迷已久。有分析指出，在與Supreme的聯(lián)名系列中，Burberry罕見地啟用了已于2018年停用的經(jīng)典“騎士標(biāo)”和標(biāo)志性格紋，恰好踩中復(fù)古風(fēng)潮的崛起，Burberry與Supreme二者都有望借此聯(lián)名再度站上風(fēng)口。在Supreme x Burberry系列中出現(xiàn)了“騎士標(biāo)”和經(jīng)典格紋兩大元素

       另有業(yè)內(nèi)人士猜測，通過在與Supreme的聯(lián)名系列中重新啟用經(jīng)典的“騎士標(biāo)”，或許意味著Burberry的產(chǎn)品戰(zhàn)略將再次迎來革新。在去年底宣布Jonathan Akeroyd為新首席執(zhí)行官后，關(guān)于Burberry更換創(chuàng)意總監(jiān)的呼聲水漲船高。

       “騎士標(biāo)”是Burberry最經(jīng)典的Logo之一，由一個左手拿盾牌右手拿旗子的騎士和“LONDON”一詞組成，被視為品牌英國血統(tǒng)的印證，卻在2018年被新創(chuàng)意總監(jiān)Riccardo Tisci更換為純字母Logo，旨在為品牌注入更多年輕活力，品牌經(jīng)典的格紋也被替換為由字母“T”和“B”組成的波普風(fēng) Monogram。然而，Riccardo Tisci在Burberry的“印花營銷”并未贏得預(yù)期的商業(yè)回報，盡管看起來品牌做了所有能做的事情，但是最終沒能用印花打造出爆款手袋，市場反響較好的Burberry Pocket口袋包也沒有運(yùn)用TB印花的元素。

       過去五年，Burberry股價不僅沒有上漲，還累計下跌逾11%，市值約為62.4億英鎊，整體表現(xiàn)落后于富時 100 指數(shù)。從另一個角度分析，Burberry復(fù)興艱難的原因在于大量的信息碎片沒有由點(diǎn)成線，形成簡潔連貫的核心信息，品牌風(fēng)格時而街頭先鋒，時而又難以洗刷英倫貴族品牌的烙印，未能在激烈的市場競爭中給消費(fèi)者創(chuàng)造清晰的記憶點(diǎn)。

Bernstein資深奢侈品分析師Luca Solca也在給Jonathan Akeroyd的公開信中指出，Burberry的核心問題仍舊是產(chǎn)品力不足，若想向高端市場發(fā)力，就必須做出犧牲，放棄質(zhì)量低下但利潤豐厚的業(yè)務(wù)?？梢钥隙ǖ氖?，業(yè)界對于Burberry依然抱有希望，時隔6年迎來的新首席執(zhí)行官則被視為這個165歲品牌的新轉(zhuǎn)機(jī)。

       Jonathan Akeroyd于2016年起成為Versace的首席執(zhí)行官，此前還在Alexander McQueen擔(dān)任了長達(dá)12年的首席執(zhí)行官，在奢侈品牌管理運(yùn)營方面有著豐富的相關(guān)經(jīng)驗。今年1月，Burberry還挖來Dior前高定女裝公關(guān)總監(jiān)Isabel Moessinger，擔(dān)任品牌公關(guān)和活動副總裁，向首席營銷官Rod Manley匯報。Burberry董事長Gerry Murphy此前表示，品牌向更高端奢侈品轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略正逐漸生效。

       與此同時，Supreme也站在一個新的十字路口，自去年被Vans母公司VF以21億美元收購后，就不斷加快商業(yè)化步伐，先后在意大利米蘭和德國柏林開設(shè)新店。有分析預(yù)計，通過與歐洲的時尚品牌或設(shè)計師合作，Supreme將吸引更多歐洲年輕消費(fèi)者的關(guān)注。

       上月底，Supreme還任命美國創(chuàng)意先鋒Tremaine Emory為創(chuàng)意總監(jiān)。加入Supreme后，Tremaine Emory將與Supreme創(chuàng)始人James Jebbia密切共事，同時他仍將繼續(xù)個人品牌的設(shè)計工作。兩個處境相同卻在行業(yè)兩端的品牌突然走到一起，絕非偶然，在創(chuàng)意是第一生產(chǎn)力的當(dāng)下，無論是Burberry還是Supreme都是時候正視自己的問題了。

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