根據(jù)美國媒體Footwear News報(bào)道,多位不具名知情人士稱,美國時(shí)尚集團(tuán)Tapestry即將出售旗下高端鞋履品牌Stuart Weitzman。Tapestry集團(tuán)旗下另有知名輕奢品牌蔻馳Coach及Kate Spade。
Tapestry集團(tuán)拒絕對(duì)此消息作出評(píng)論。但可以確認(rèn)的是,Stuart Weitzman品牌首席執(zhí)行官Giorgio Sarné將在2024年10月離任。
Tapestry集團(tuán)當(dāng)前正在與美國政府打反壟斷官司。2023年8月,Tapestry集團(tuán)宣布將以85億美元收購?fù)瑸檩p奢集團(tuán)的Capri公司,后者擁有Michael Kors、Versace范思哲和Jimmy Choo三個(gè)品牌。
美國反壟斷機(jī)構(gòu)FTC聯(lián)邦貿(mào)易委員隨后起訴Tapestry集團(tuán),認(rèn)為這項(xiàng)并購交易將促使該集團(tuán)在輕奢市場(chǎng)中形成壟斷,并消除輕奢市場(chǎng)的直接競(jìng)爭(zhēng)。2024年9月9日,這起訴訟案已經(jīng)于紐約開庭。
Tapestry集團(tuán)若在這起訴訟案中敗訴,其兼并Capri集團(tuán)的計(jì)劃將擱置。上述媒體援引信源消息稱,在這個(gè)時(shí)期出售Stuart Weitzman品牌,表明了Tapestry集團(tuán)重組品牌組合的意愿。實(shí)際上在宣布這起并購計(jì)劃前,就傳出過Tapestry集團(tuán)計(jì)劃出售旗下小規(guī)模品牌以換取現(xiàn)金流的打算。
而Stuart Weitzman品牌目前是Tapestry集團(tuán)旗下規(guī)模最小的品牌,2023/24財(cái)年(截至2024年6月29日的12個(gè)月)營收占全集團(tuán)的比重只有3.6%,與姐妹品牌Kate Spade和蔻馳品牌20%和76.4%的占比相去甚遠(yuǎn)。近年來,Stuart Weitzman品牌的業(yè)績(jī)一直無法提振,這與9年前被Tapestry集團(tuán)收購時(shí)的目標(biāo)背道而馳。
2015年,Tapestry集團(tuán)(當(dāng)時(shí)還叫蔻馳公司)從私募基金Sycamore Partners手中,以5.74億美元(約合40.83億元人民幣)的現(xiàn)金收購Stuart Weitzman品牌。
在收購前的2014財(cái)政年,Stuart Weitzman的營收接近3億美元(約合21.34億元人民幣),年均復(fù)合增長(zhǎng)率為10%。當(dāng)時(shí),Stuart Weitzman品牌商品售賣至全球70多個(gè)國家的118個(gè)零售點(diǎn),其中有47個(gè)零售點(diǎn)位于美國。
值得注意的是,當(dāng)時(shí)Stuart Weitzman在海外的零售點(diǎn)極少位于中國市場(chǎng),但品牌憑借一雙風(fēng)靡歐美的爆款5050經(jīng)典過膝長(zhǎng)靴已經(jīng)開始得到國內(nèi)消費(fèi)者的追捧。
Stuart Weitzman 5050過膝長(zhǎng)靴有效修飾腿型,穿上這雙長(zhǎng)靴的雙腿視覺上看極為修長(zhǎng),這雙鞋借助歐美女明星的穿搭火爆出圈,影響力開始從歐美市場(chǎng)傳導(dǎo)至亞洲市場(chǎng)。
許多在北美的中國留學(xué)生、旅行游客率先涌入美國各大零售商官網(wǎng)搶購Stuart Weitzman的5050過膝長(zhǎng)靴,盡管該鞋價(jià)格達(dá)五六千元人民幣。亞洲客人的涌入順便也帶動(dòng)了該品牌其他鞋款的銷量。跟隨歐美流行文化的國內(nèi)消費(fèi)者也通過代購來跨境購買5050長(zhǎng)靴和其他Stuart Weitzman鞋款。
曾經(jīng)風(fēng)靡全球的Stuart Weitzman 5050經(jīng)典過膝長(zhǎng)靴
這讓Stuart Weitzman也慢慢意識(shí)到認(rèn)真布局和開拓中國市場(chǎng)的重要性。如若借助品牌上升期抓住中國市場(chǎng)的消費(fèi)者,這能為Stuart Weitzman帶來更多增長(zhǎng)。
另一方面,收購Stuart Weitzman的時(shí)候也正值Coach蔻馳品牌轉(zhuǎn)型期,這個(gè)過去的“阿姨包”品牌通過一系列的舉措欲實(shí)現(xiàn)時(shí)尚化和年輕化。因此,該公司聘請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名設(shè)計(jì)師擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān),從產(chǎn)品、店鋪等層面輪番翻新,并針對(duì)90后和00后推出了一系列時(shí)髦的營銷活動(dòng)。
也是在這個(gè)時(shí)期,國際時(shí)尚和奢侈品牌正在大興收購浪潮,希望通過收購實(shí)現(xiàn)多元化的品牌策略,最終實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大收益和全球市場(chǎng)的擴(kuò)張。在輕奢市場(chǎng),Coach蔻馳主營手袋皮具,Stuart Weitzman的重點(diǎn)是高端女鞋,二者結(jié)合的優(yōu)勢(shì)在于形成差異互補(bǔ),借助雙方已有的資源協(xié)同增長(zhǎng),夯實(shí)在全球輕奢市場(chǎng)的地位。
不過,從結(jié)果來看,Stuart Weitzman被蔻馳收購后并未有效飛升,再上一個(gè)臺(tái)階。9年過去,Stuart Weitzman的營收不但沒有實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),反而進(jìn)一步萎縮。
2023/24財(cái)年,Stuart Weitzman營收同比下滑14%至2.415億美元(約合17.18億元人民幣),錄得營運(yùn)虧損2120萬美元(約合1.51億元人民幣),是Tapestry截團(tuán)旗下唯一虧損的品牌。
Stuart Weitzman的全球版圖也縮小了。截至2024年6月29日,Stuart Weitzman在北美本土市場(chǎng)剩下34家門店,海外市場(chǎng)門店數(shù)量為60間。
而值得注意的是,Stuart Weitzman海外市場(chǎng)門店幾乎全部集中在中國市場(chǎng)。截至界面新聞發(fā)稿前,根據(jù)Stuart Weitzman官網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),該品牌在中國24個(gè)省市共開設(shè)了63間品牌精品店。去掉品牌在過去2個(gè)月內(nèi)在華新開的門店,Stuart Weitzman在中國的精品店數(shù)量就約等于其海外市場(chǎng)門店總數(shù)。
Stuart Weitzman被蔻馳收購后的確開啟了國際市場(chǎng)的擴(kuò)張,尤其是加速布局中國市場(chǎng)。
在2015至2016年間,Stuart Weitzman開始在北京、上海、成都等多座城市密集開店。而隨著微信的火爆,Stuart Weitzman也開始投資中國市場(chǎng)的社交媒體營銷和數(shù)字渠道。為了擴(kuò)大在年輕消費(fèi)者當(dāng)中的影響力,并借助流量明星效應(yīng)來帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),Stuart Weitzman在2019年任命了帶貨能力出眾的楊冪擔(dān)任品牌代言人。
Stuart Weitzman有美國這個(gè)本土市場(chǎng),又集中投資開拓中國市場(chǎng),實(shí)際上抓住了全球奢侈品行業(yè)最有購買力的兩個(gè)市場(chǎng),從策略上來說品牌并未做錯(cuò)什么。讓品牌一蹶不振的關(guān)鍵可能還是近年來外部宏觀環(huán)境和消費(fèi)行為的變化,而Stuart Weitzman應(yīng)對(duì)這些變化的策略不太奏效。
2020年新冠疫情出人意料的席卷全球,這對(duì)消費(fèi)零售業(yè)造成巨大打擊。頭部奢侈品牌憑借高昂的定價(jià)策略和經(jīng)久不衰的品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)恢復(fù),購買力強(qiáng)勁的中國消費(fèi)者在21年繼續(xù)買入奢品,帶動(dòng)了本土奢侈品行業(yè)消費(fèi)者高雙位數(shù)增長(zhǎng)。
同時(shí),收入受經(jīng)濟(jì)下行影響的部分中產(chǎn)階級(jí)則變得更加謹(jǐn)慎,他們減少了輕奢品牌商品的消費(fèi)支出。由于社交活動(dòng)的急劇減少,包袋、高跟鞋、配飾等輕奢商品更是一度鮮少有人問津。
圖片來源:Stuart Weitzman
宏觀環(huán)境的劇烈變化影響到了整個(gè)行業(yè),包括Stuart Weitzman、蔻馳、Kate Spade在內(nèi)的輕奢品牌都受到影響。在這個(gè)時(shí)期,幾乎所有品牌都在調(diào)整零售網(wǎng)絡(luò),關(guān)閉虧損的門店或調(diào)整店鋪位置,并加速進(jìn)入下沉市場(chǎng)。
如果說疫情對(duì)零售市場(chǎng)造成的影響是短期的,那么對(duì)消費(fèi)行為的改變是更加深刻和長(zhǎng)期的。長(zhǎng)期的居家辦公令全球消費(fèi)者在穿著打扮上向休閑、舒適調(diào)轉(zhuǎn)。而長(zhǎng)期居家也令人們對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)生活方式更加向往。這讓以性感、精致為賣點(diǎn)的女鞋品牌的生意越發(fā)難做。
根據(jù)管理咨詢公司貝恩的研究,在2023年個(gè)人奢侈品市場(chǎng)中,鞋履是其中增長(zhǎng)和規(guī)模均最小的品類,僅錄得2%至3%的同比增長(zhǎng)至為280億歐元(約合2225億元人民幣)。在整個(gè)鞋履品類下,運(yùn)動(dòng)鞋分類以2%至3%的增長(zhǎng)率帶動(dòng)了整個(gè)鞋履市場(chǎng)的增長(zhǎng),而適用于正式場(chǎng)合和特殊場(chǎng)景的鞋類在2023年基本沒有增長(zhǎng)。
肉眼可見的是,現(xiàn)在市場(chǎng)上熱門的鞋履品牌幾乎都集中在戶外運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,比如On昂跑、Salomon薩洛蒙、亞瑟士、Hoka等。偏休閑潮流風(fēng)的也有Birkenstock勃肯鞋這類得到投資人垂青的品牌,它更是與各類大牌聯(lián)名,以精致平底鞋搶占傳統(tǒng)女鞋的市場(chǎng)份額。2023年,Birkenstock的營收已經(jīng)達(dá)到14.9億歐元(約合118.42億元人民幣)。
在傳統(tǒng)精品女鞋市場(chǎng),日子難過的也不止是Stuart Weitzman,正在被Tapestry集團(tuán)收購的Jimmy Choo同樣增長(zhǎng)乏力。
2023/24財(cái)年(截至2024年3月30日的12個(gè)月),Jimmy Choo實(shí)現(xiàn)營收6.18億美元(約合43.95億元人民幣),較2023財(cái)年下滑了1500萬美元收入(約合1.07億元人民幣),較2022財(cái)年?duì)I收基本持平。同時(shí),Jimmy Choo錄得營運(yùn)利潤(rùn)300萬美元(約合2133.39萬元人民幣)。也就是說,Jimmy Choo在近三年沒有實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),只是保住了市場(chǎng)規(guī)模,且還未陷入虧損。
為應(yīng)對(duì)消費(fèi)者觀念和偏好的變化,Stuart Weitzman也對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)做出了調(diào)整。2023/24財(cái)年,Stuart Weitzman開拓了男鞋品類,并推出了包袋配飾。在面對(duì)分析師的2023/24財(cái)年?duì)I收會(huì)議上,Tapestry集團(tuán)的高管表示,2024/25財(cái)年Stuart Weitzman會(huì)進(jìn)一步拓展休閑品類。
而Stuart Weitzman最核心的女鞋產(chǎn)品也向中性和簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格靠攏。2024年8月,Stuart Weitzman官宣了全新品牌大使奚夢(mèng)瑤,這位前超模身著一雙厚底黑色中幫長(zhǎng)靴,以利落颯爽的形象拍攝了廣告片。曾經(jīng)令Stuart Weitzman風(fēng)靡全球的5050系列性感過膝女靴已經(jīng)難覓蹤影。
順應(yīng)市場(chǎng)變化而大幅調(diào)整品牌風(fēng)格是一件冒險(xiǎn)的行為,如果品牌的創(chuàng)意設(shè)計(jì)未能打動(dòng)消費(fèi)者,而營銷手段又未能跟上,這可能會(huì)進(jìn)一步模糊品牌在市場(chǎng)上的形象。至少到目前為止,Stuart Weitzman的改革策略并未有效傳導(dǎo)至終端,帶來品牌業(yè)績(jī)的改善。
Stuart Weitzman的困境還在于,一旦Tapestry集團(tuán)完成對(duì)Capri集團(tuán)的兼并,在內(nèi)部整合的過程中,原本的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Jimmy Choo的市場(chǎng)表現(xiàn)更加穩(wěn)定和優(yōu)異。而且,Jimmy Choo截至2023/24財(cái)年末在全球共有234間精品店,是Stuart Weitzman的近三倍。在精品女鞋行業(yè)衰退之極,若要集中資源發(fā)力一個(gè)品牌,Tapestry集團(tuán)要留誰就一目了然了。
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