過去一年出盡風(fēng)頭的中國輕奢品牌，非比音勒芬莫屬了，曾經(jīng)一度被群嘲“土氣”和“爹味”重的品牌，這次終于翻身了。如今在全國擁有超過1200家門店，這些門店不僅遍布高端百貨商場，還觸達(dá)到機(jī)場、高鐵站以及高爾夫球場等場所。

       從2011年至2023年，比音勒芬的營收增長了近十倍，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十二年盈利雙增的業(yè)績，坐穩(wěn)了“中國高爾夫服飾第一股”位置，成為了名副其實(shí)的國貨之光。比音勒芬爆火的背后，其實(shí)有跡可循。

       在戰(zhàn)略布局上，比音勒芬打破以往保守決策，大膽擁抱全球化浪潮，成功收購國際奢侈品牌CERRUTI 1881和KENT&CURWEN。在20周年慶典上，董事長謝秉政公布了“新十年”發(fā)展戰(zhàn)略，旨在打造成為奢侈品集團(tuán)，構(gòu)建一個以男性精英生活方式為核心的奢侈品牌矩陣。這系列大膽舉措，比音勒芬從“土味”到“國際化”華麗轉(zhuǎn)身，不僅提升了其國際地位和影響力，也讓世界看到了中國品牌的實(shí)力與雄心。

       在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，比音勒芬不斷創(chuàng)新，緊跟時尚潮流。2024年春季新品引入了更多國際化的設(shè)計(jì)元素和創(chuàng)意理念，推出了更加時尚、個性化的產(chǎn)品系列，滿足了年輕消費(fèi)者對于時尚的追求。自2020年開始便與故宮宮廷文化推出聯(lián)名系列，向世界展現(xiàn)東方之美。國際超模金大川身穿的這件龍年聯(lián)名款，以故宮博物院《九龍壁》為設(shè)計(jì)靈感，喚醒龍的傳人DNA，超高顏值又富有內(nèi)涵，深深俘獲年輕人的芳心！

       此外，比音勒芬巧妙借高爾夫運(yùn)動DNA優(yōu)勢，聚焦T恤核心品類，打造成為“T恤小專家”。在研發(fā)過程中，以“三高一新”——高品質(zhì)、高品位、高科技和創(chuàng)新為研發(fā)理念，匯聚世界力量，從材料選擇到生產(chǎn)工藝，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，確保為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。經(jīng)過多年的努力，比音勒芬T恤連續(xù)五年獲得T恤品類的市場綜合占有率第一。

       在過去的一年里，比音勒芬經(jīng)歷了一系列的品牌升級，成功擺脫了“土味”和“爹味”的標(biāo)簽，逐漸在市場中脫穎而出。然而，國內(nèi)的消費(fèi)市場中，服裝類品牌從不缺乏同質(zhì)化競爭，如何讓消費(fèi)者認(rèn)可輕奢商品、并為此買單？必然少不了三個因素：其一是沉淀已久的品牌力——如國際奢侈品品牌，其二是產(chǎn)品夠硬、夠時尚、夠舒適；其三是另辟蹊徑，差異化市場。

       事實(shí)證明，比音勒芬做到了這三點(diǎn)。比音勒芬敏銳察覺到中國男性精英時尚存在的空白，尤其是中高端國產(chǎn)男裝，呈現(xiàn)斷層之勢。這“潑天的富貴”比音勒芬接住了！以舒適、時尚以及精英文化的歸屬感擊穿精英人群的痛點(diǎn)，憑借一件T恤占領(lǐng)中產(chǎn)人群的心智！如同lululemon 靠一條瑜伽褲抓住中產(chǎn)女性，始祖鳥成為“中年人的三件寶”標(biāo)配。

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