去年,倫敦的時(shí)裝策展人 Gemma A. Williams 曾出版過(guò)一本討論中國(guó)本土設(shè)計(jì)師的書(shū) Fashion China。在那本書(shū)里,共記錄了 41 位中國(guó)原創(chuàng)時(shí)裝設(shè)計(jì)師,討論了他們?cè)诤翁幗邮芙逃?、在何處設(shè)立工作室,以及在何處拓展市場(chǎng)??梢哉f(shuō),這本書(shū)是一個(gè)局外人對(duì)現(xiàn)在中國(guó)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的思考和拷問(wèn)。
這次,上海時(shí)裝周,Gemma A. Williams 又來(lái)“考察”了。昨天,《好奇心日?qǐng)?bào)》采訪了她,和她聊了聊這次上海時(shí)裝周的新面貌,以及,她觀察到的中國(guó)本土設(shè)計(jì)師可能會(huì)遇到的一些問(wèn)題。
我們摘取了部分談話,重點(diǎn)如下。
1.“這一次看到的品牌數(shù)是去年時(shí)裝周的三倍”
“本季有很多新設(shè)計(jì)師涌現(xiàn),像爆炸了一樣,是之前的三倍,所以繼續(xù)研究他們很有趣。你知道,以前的設(shè)計(jì)師都在英國(guó)學(xué)習(xí)時(shí)尚,留在英國(guó),在那里工作,或者做生意。但現(xiàn)在這些年輕的設(shè)計(jì)師都學(xué)成歸國(guó),支撐他們的社會(huì)系統(tǒng)也在發(fā)生變化??纯催@一屆上海時(shí)裝周做靜態(tài)展的 laberhood ,就是一種展現(xiàn)方式,還有 MODE(Showroom 聚集地) ,也是一個(gè)很有趣的地方。從 T 臺(tái)、靜態(tài)展,這些新的設(shè)計(jì)有了更多展示自己的方式?!?/p>
2.“中國(guó)市場(chǎng)很鼓舞人心,設(shè)計(jì)師可以有不同的平臺(tái)嘗試市場(chǎng)”
“看一看這些設(shè)計(jì)師五年之后會(huì)變成什么樣子會(huì)很有趣。上海時(shí)裝周也意識(shí)到對(duì)于新設(shè)計(jì)師不只需要一個(gè)季的支持,這個(gè)時(shí)間可能是 4 — 5 年,因此需要有一個(gè)長(zhǎng)期的支持體系。”
“不過(guò),這也和個(gè)人原因相關(guān)。有時(shí)候設(shè)計(jì)師突然覺(jué)得自己不想做時(shí)尚設(shè)計(jì)師,或者想嘗試市場(chǎng),這也是在中國(guó)市場(chǎng)很鼓舞人心的地方。你可以嘗試市場(chǎng),而且是在不同的平臺(tái)。"
3.棟梁的這些設(shè)計(jì)師都很年輕,對(duì)于靜態(tài)展這種形式,他們是否真的做好了準(zhǔn)備。
“棟梁對(duì)它所做的事情很有熱情,它的確是在做品牌,也很有品位。這一次上海時(shí)裝周合作靜態(tài)展的 Laberhood 很酷,時(shí)裝周給足了棟梁空間。對(duì)這樣一個(gè)年輕的公司,之前從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)。但其中的一個(gè)問(wèn)題是,棟梁的這些設(shè)計(jì)師都太年輕,對(duì)于靜態(tài)展這種形式,他們是否真的做好了準(zhǔn)備。 Laberhood 更有趣,更像一種試驗(yàn)。不過(guò),很明顯棟梁知道自己想要什么,所以它給找來(lái) Laberhood 找對(duì)了設(shè)計(jì)師,不是所有年輕的設(shè)計(jì)師都可以這么做?!?/p>
4.在歐洲,更鼓勵(lì)初出茅廬的設(shè)計(jì)師去大品牌先學(xué)習(xí)一段時(shí)間
“在歐洲,更鼓勵(lì)新的設(shè)計(jì)師往往去大的品牌。這兩種方式都可以。不過(guò),我仍然認(rèn)為中國(guó)的新興設(shè)計(jì)師應(yīng)該和大的品牌合作,至少 3 到 4 年,然后再?zèng)Q定可以做什么,比如成立自己的品牌?!?/p>
“在中國(guó)有些設(shè)計(jì)師可能沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的設(shè)計(jì)訓(xùn)練,也沒(méi)有和很多大品牌合作的經(jīng)歷。這樣有好處也有壞處。有些設(shè)計(jì)師有自己的資源,就會(huì)問(wèn)為什么要和其他品牌合作,把資源其他人用,更愿意自己成立品牌。這當(dāng)然是一種思考方式,也是接觸時(shí)尚的一種方式。特別是在早期就獲得關(guān)注的設(shè)計(jì)師和品牌,他們會(huì)認(rèn)為這種模式行之有效。而且對(duì)于一些品牌來(lái)說(shuō),他們至少在短期上有資金支持,所以這種模式也是可以的?!?/p>
“這就像是中國(guó)的年輕企業(yè)家具有創(chuàng)新精神,想要這么做,而且有些人也做到了。所以就算是有人質(zhì)疑這種模式,但還是有人成功了。這也側(cè)面反應(yīng)了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展速度?!?/p>
5.“聯(lián)名系列可以幫助中國(guó)本土設(shè)計(jì)師搞清楚時(shí)尚產(chǎn)業(yè)如何制造夢(mèng)想”
“C.J. Yao 和 KFC 的合作。吉承、韓璐璐、Cindy Soong 和 Makin Ma 四個(gè)品牌和迪士尼有合作。我覺(jué)得很重要,是推廣品牌的一種新方式。”
“看看百事可樂(lè)這樣的公司,它就是擅長(zhǎng)做品牌。和這樣的公司合作可以幫助設(shè)計(jì)師獲得一些新的想法,比如到底什么是做品牌,如何去制造‘夢(mèng)想’。你知道對(duì)于時(shí)尚來(lái)說(shuō)就是‘制造夢(mèng)想’,而不僅僅是做衣服,很多中國(guó)設(shè)計(jì)師并不明白這一點(diǎn)。而這些合作可以給他們展示你可以有不同的方式來(lái)做品牌,而且你要明白,最終這一切都是在做市場(chǎng)。”
6.“如果你在紐約,你是從 Ebay 起家,你不可能有自己的實(shí)體店鋪”
“4 月 12 日,Ms Min 要在上海開(kāi)店,鄰居就是 Miumiu 、Christian Louboutin 。她的品牌就是這么做起來(lái)的,進(jìn)了買手店,現(xiàn)在開(kāi)了第一家實(shí)體店,這是中國(guó)獨(dú)特的模式。這很不可思議,也很有趣,這也正是我喜歡中國(guó)的地方。可能只有中國(guó)人的接受度才有這么大,接受一切可能性。如果你在紐約,你從 Ebay 起家,人們理解你的品牌會(huì)完全不一樣,也不會(huì)像 Ms Min 一樣有自己的店鋪?!?/p>
7.“什么是中國(guó)風(fēng)格,如何定義中國(guó)時(shí)尚很重要。找國(guó)際最頂尖的造型師和攝影師來(lái)合作并不是更佳選擇?!?/p>
“我個(gè)人不太認(rèn)同請(qǐng)國(guó)際最著名的造型師、攝影師來(lái)上海時(shí)裝周。我知道很多人會(huì)說(shuō),要和國(guó)際接軌,學(xué)習(xí)更多,從某種程度上這也的確很重要。在歐洲一樣,最成功的攝影師不愿意和初出茅廬的設(shè)計(jì)師合作的,除非你有什么平臺(tái)來(lái)促進(jìn)?!?/p>
“中國(guó)時(shí)尚應(yīng)該自己定義,你要搞清楚,什么才是中國(guó)風(fēng)格。比如我也有問(wèn)過(guò)愛(ài)爾蘭的設(shè)計(jì)師,對(duì)于什么是愛(ài)爾蘭時(shí)尚他們也很困惑。再比如說(shuō)日本,他們也不想讓德國(guó)造型師告訴他們德國(guó)的時(shí)尚風(fēng)格是什么。關(guān)鍵問(wèn)題是,人們想要把中國(guó)放到一個(gè)固定的模式,可是中國(guó)可能完全不在常規(guī)的范圍以內(nèi),這里沒(méi)有固定的發(fā)展模式,過(guò)個(gè) 5 年到 10 年, 你可能會(huì)知道。
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