11月13日晚間，名為“Etam”的微信公眾號(hào)發(fā)布題為《Etam一直都在》的推文。

      該文表示，微博所提及店鋪，是法國(guó)Etam集團(tuán)于2018年在華售出的女裝成衣線，已不在集團(tuán)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范疇內(nèi)。同時(shí)，該文稱“成衣線離開(kāi)，內(nèi)衣線回歸”，Etam從2015年開(kāi)始，重新專注于內(nèi)衣業(yè)務(wù)，且開(kāi)始研發(fā)亞洲版型。

      公開(kāi)資料顯示，1994年，法國(guó)女裝品牌艾格首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)設(shè)立上海英模特制衣有限公司，并于1995年1月在上海開(kāi)設(shè)了第一家專賣店。

      根據(jù)《時(shí)尚頭條網(wǎng)》報(bào)道，艾格在中國(guó)采取的是“本土售賣，本土制造”的經(jīng)營(yíng)模式，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)均在中國(guó)進(jìn)行，以更好地貼近中國(guó)消費(fèi)者的需求，通過(guò)加盟的方式，艾格僅用兩年時(shí)間便再中國(guó)市場(chǎng)上開(kāi)設(shè)了723家店，年銷售額超過(guò)9億元。

      不過(guò)，隨著快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)、Zara等入華，艾格2012年在中國(guó)業(yè)務(wù)開(kāi)始放緩，不過(guò)其在中國(guó)零售點(diǎn)數(shù)量仍然高達(dá)3460個(gè)。

      2013年艾格在華業(yè)績(jī)開(kāi)始出現(xiàn)下滑，到了2015年和2016年，艾格集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)虧損達(dá)到740萬(wàn)歐元和1940萬(wàn)歐元。

      2017年8月，艾格無(wú)奈退市，而在截至2017年6月30日的上半年，艾格集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的凈銷售額同比下滑25.6%。

      2018年，艾格再次宣布將其中國(guó)市場(chǎng)的成衣業(yè)務(wù)Etam Weekend、ES和E&JOY出售給香港一投資機(jī)構(gòu)，僅保留內(nèi)衣業(yè)務(wù)。

      今年7月-8月，艾格在公眾號(hào)上動(dòng)作頻頻，先后發(fā)文《再見(jiàn)》《Etam去哪了？》《我們都需要新的開(kāi)始》《一起再次出發(fā)》，到了9月3日，艾格官微再次發(fā)文《你要的答案》，宣布將延續(xù)內(nèi)衣產(chǎn)品線，并透露正在“籌備實(shí)體店”。

      11月10日，上海破產(chǎn)法庭公眾號(hào)發(fā)布一則“雙11”特輯消息，提及上海艾格服飾有限公司（以下簡(jiǎn)稱“艾格公司”）破產(chǎn)清算案，將在網(wǎng)店以“全場(chǎng)一折”的特價(jià)處置資產(chǎn)。

      據(jù)民事裁定書(shū)信息，上海陸洲針織服飾有限公司（以下簡(jiǎn)稱“上海陸洲”）曾因加工合同糾紛，與艾格公司對(duì)簿公堂。

      2018年12月，法院作出民事調(diào)解書(shū)，由艾格公司支付上海陸洲449.73萬(wàn)元。

      然而，艾格公司并未履行相關(guān)義務(wù)，上海陸洲遂向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

      2019年3月，因艾格公司名下暫無(wú)可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)，最終執(zhí)行程序被終結(jié)。

      2019年7月，上海陸洲以艾格公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)為由，向法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算。同年10月，法院作出民事裁定書(shū)，裁定受理債務(wù)人艾格公司破產(chǎn)清算一案，并指定了管理人。

      今年3月，破產(chǎn)文書(shū)被送達(dá)艾格公司。

      聯(lián)商特約專欄作者、資深零售人孫裕隆指出，上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)的法國(guó)品牌，艾格曾經(jīng)引領(lǐng)了中國(guó)時(shí)尚女裝的潮流，然而在中國(guó)本土服裝企業(yè)還沒(méi)有品牌化概念的當(dāng)時(shí)，艾格的到來(lái)迅速吸引了中國(guó)各大百貨公司的青睞，作為指標(biāo)性品牌，能夠引進(jìn)艾格就代表當(dāng)時(shí)百貨公司的實(shí)力。然而因?yàn)榻?jīng)營(yíng)機(jī)制問(wèn)題，在經(jīng)歷了幾次艾格中國(guó)的人事變動(dòng)后，2006年開(kāi)始，艾格在中國(guó)的渠道表現(xiàn)每況愈下，其中最主要的原因還是“本土設(shè)計(jì)、本土生產(chǎn)”下的不思進(jìn)取，在2000年前后中國(guó)服裝行業(yè)由大型批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)開(kāi)始走向部分服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型品牌連鎖化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)only、verymode等品牌進(jìn)入中國(guó)后的迅速崛起，在時(shí)尚化消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇的過(guò)程中艾格始終未見(jiàn)做出有效改善，無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是渠道定位與門店運(yùn)營(yíng)。

      在他看來(lái)，今天的艾格宣布破產(chǎn)表面上是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)未做出有效應(yīng)對(duì)的結(jié)果，根本上還是在中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有形成適合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制的結(jié)果。

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