80年代初開始，外資美妝品牌相繼入駐中國市場。此后30年間，中國化妝品市場基本被國際品牌所壟斷，歐美日韓化妝品成為高端、精致的代名詞。

      甚至到今天為止，外資美妝護(hù)理品牌仍長期處于主導(dǎo)地位，許多曾盛極一時的國產(chǎn)老牌美妝企業(yè)要么被收購而后雪藏，要么被擠出市場。

      這一現(xiàn)象導(dǎo)致中國美妝產(chǎn)品市場的兩極分化。一方面，來自國際品牌的高端產(chǎn)品持續(xù)增加，另一方面，來自本土品牌的低端、平價產(chǎn)品也不斷走高，而夾在中間那些品牌，多數(shù)不溫不火。

      因此在中國，美妝品牌定位要么高端，要么平價。但是，中國本土一直比較缺乏高端品牌，本土平價品牌競爭卻十分激烈。中國高端品牌市場一直被諸如雅詩蘭黛、蘭蔻、迪奧這樣的國際品牌所占領(lǐng)，國內(nèi)品牌基本還沒有打造出高端產(chǎn)品。

      可以說，過去幾十年，中國品牌在高端產(chǎn)品上是有先天劣勢的。中國一度被稱為世界美妝的加工廠，但卻沒有馳名中外的國民品牌，其中更大的原因就是技術(shù)壁壘。

      但是，像科絲美詩這樣的國際美妝代工廠的發(fā)展，切切實(shí)實(shí)打破了上述壁壘。隨著國產(chǎn)美妝企業(yè)對配方研發(fā)意識的加深，科絲美詩的國產(chǎn)品牌客戶也越來越多，國貨美妝品已逐漸摘除“低端、山寨”的標(biāo)簽，取而代之的是“新潮”之稱。

      前30年間，外資美妝企業(yè)依靠產(chǎn)品品質(zhì)、品牌影響力、營銷投入奪得優(yōu)勢，近3年，其優(yōu)勢則開始被逆轉(zhuǎn)，據(jù)媒體統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，外資國際品牌占中國市場份額由2010年的90%以上下降到2018年的65%，與此同時，國產(chǎn)品牌正蓬勃發(fā)展，預(yù)計未來幾年隨著國產(chǎn)品牌不斷地創(chuàng)新、美護(hù)產(chǎn)品的迭代，外資品牌份額還將繼續(xù)減少。

      除了國產(chǎn)美妝品牌自身的努力，隨著中國消費(fèi)者對國家的自豪感越來越強(qiáng)，國內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)同感也助推了美妝國貨的發(fā)展。疫情之后，普通老百姓更加認(rèn)同中國力量和中國制造，所以我們相信，中國國貨美妝當(dāng)中遲早會產(chǎn)出高端品牌，甚至奢侈品品牌，這只是一個時間問題。

      那么，誰來幫助國產(chǎn)品牌實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品的產(chǎn)出呢？當(dāng)然是科絲美詩?？平z美詩作為全球第一大化妝品代加工企業(yè)，在全球有眾多工廠和研發(fā)基地，科絲美詩在美國、韓國為很多國際大品牌加工產(chǎn)品，全球前20大美妝品牌當(dāng)中有18家都是科絲美詩的客戶，以上種種都說明，科絲美詩早就已經(jīng)適應(yīng)了國際大牌的需求，企業(yè)里也擁有國際高端品牌愿意買單的配方。

      依托上述強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，科絲美詩可以與想做高端產(chǎn)品的中國本土品牌一拍即合。所以說，科絲美詩未來要為中國化妝品高端市場添磚加瓦，要在打造中國本土高端化妝品市場的征程中一馬當(dāng)先。

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