近來(lái),全球奢侈品市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn),尤其是在中國(guó)市場(chǎng),這一變化正顯著影響行業(yè)巨頭們的業(yè)績(jī)。
LVMH和開(kāi)云集團(tuán)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年?duì)I收和利潤(rùn)普遍下滑,亞洲市場(chǎng)特別是中國(guó)的銷售額下降成為主要原因。
LVMH和開(kāi)云集團(tuán)作為奢侈品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,其財(cái)報(bào)顯示出明顯的疲軟跡象。
LVMH上半年?duì)I收同比下降1%,凈利潤(rùn)下降14%。開(kāi)云集團(tuán)的表現(xiàn)更為慘淡,Gucci收入大跌20%,整體營(yíng)收下降11%,凈利潤(rùn)下降51%。
這些數(shù)字背后,是中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)力的下滑。盡管奢侈品在全球范圍內(nèi)依然有龐大的市場(chǎng)需求,但中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為正在發(fā)生變化。
LVMH在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額下降了10%,而開(kāi)云集團(tuán)在亞太地區(qū)的收入則同比下降22%。
中國(guó)消費(fèi)者尤其是中產(chǎn)階級(jí),正變得越來(lái)越理性。曾經(jīng)熱衷于購(gòu)買(mǎi)奢侈品的中產(chǎn)階級(jí),如今開(kāi)始更多地關(guān)注個(gè)人健康和穩(wěn)健投資,而不是一味地追求奢侈品。
奢侈品曾是身份和財(cái)富的象征,但現(xiàn)在它們不再是必需品。
一位前大廠高管表示,以前需要用奢侈品來(lái)提升自我形象和融入社交圈,但現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)后,更加注重產(chǎn)品的質(zhì)感和調(diào)性,而不是品牌本身。
另一位消費(fèi)者則表示,現(xiàn)在更愿意購(gòu)買(mǎi)黃金等保值產(chǎn)品,而不是奢侈品包包。
這種消費(fèi)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致奢侈品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)顯著下降。一些消費(fèi)者甚至開(kāi)始出售閑置的奢侈品,導(dǎo)致二手市場(chǎng)價(jià)格下滑。
面對(duì)這種情況,奢侈品品牌們紛紛調(diào)整策略。有的品牌選擇通過(guò)打折和降價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者,如范思哲、Valentino和紀(jì)梵希等品牌近期均開(kāi)啟折扣活動(dòng);而愛(ài)馬仕、LV和香奈兒等品牌則選擇漲價(jià),以維持品牌的高端形象和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
然而,奢侈品行業(yè)的價(jià)格調(diào)整策略并未徹底解決問(wèn)題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,特別是一些主打性價(jià)比的品牌通過(guò)收購(gòu)高端品牌來(lái)提升自身地位,如安踏收購(gòu)FILA、迪桑特等,也在搶奪奢侈品品牌的市場(chǎng)份額。
盡管面臨困境,奢侈品品牌依然看好中國(guó)市場(chǎng)。LVMH集團(tuán)正在翻新其北京門(mén)店,并計(jì)劃在海南三亞打造首個(gè)七星奢侈品零售和休閑娛樂(lè)勝地。高奢品牌們希望通過(guò)這些舉措,重新贏得中國(guó)消費(fèi)者的青睞。
德勤預(yù)測(cè),到2030年,中國(guó)將成為全球更大的奢侈品市場(chǎng),占全球奢侈品消費(fèi)總額的40%。然而,奢侈品品牌們必須認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者行為的變化,調(diào)整營(yíng)銷策略,以應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。
奢侈品市場(chǎng)的未來(lái),取決于品牌們能否在維持高端形象的同時(shí),滿足消費(fèi)者日益變化的需求。
通過(guò)關(guān)注消費(fèi)者的實(shí)際需求,提供更加個(gè)性化和高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),奢侈品品牌或許能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重新找到增長(zhǎng)的動(dòng)力。
中產(chǎn)階級(jí)的理性消費(fèi)正在重塑奢侈品市場(chǎng),奢侈品品牌需要及時(shí)調(diào)整策略,適應(yīng)這一變化。
未來(lái)的奢侈品市場(chǎng),將是品牌們能否在新的消費(fèi)環(huán)境中,找到合適的定位和發(fā)展方向的關(guān)鍵。
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