當前數(shù)字化轉型趨勢：體驗創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、模式創(chuàng)新；數(shù)字化轉型關鍵在于數(shù)據(jù)，在于知識生產(chǎn)新范式。知識數(shù)字化，不是淘汰或者替換，而是把人解放出來做更有創(chuàng)造性且不確定的工作。通過轉意識、轉組織、轉文化、轉方法、轉模式五個方面進行轉型。

    圍繞著存量競爭的大環(huán)境下，時尚企業(yè)如何保持增長和盈利這個主題，大家從設計打版知識產(chǎn)權保護、會員運營、線上線下全渠道營銷等方面做了深入交流和探討，互相學習借鑒經(jīng)驗，溝通交流共謀發(fā)展?！裉旖o大伙分享一下鏈動2+1模式

    鏈動2+1模式可以助力平臺迅速構建銷售渠道，用利益與平臺優(yōu)勢驅動會員裂變，讓會員積極分享、裂變，讓平臺的流量持續(xù)不斷的增長。模式更大的優(yōu)勢就是快，可以快速裂變、快速引流、快速打開爆品市場。

    鏈動2+1模式的玩法：模式相對于市場上的玩法簡單易懂，沒有多層的的身份，只有代理和總裁兩個身份。

    1.代理：用戶進入商城系統(tǒng)，了解平臺規(guī)則后，購買活動專區(qū)的產(chǎn)品，成為平臺的代理身份，同時擁有分享代理權限，以及身份分享獎勵權益，推薦用戶來購買禮包，來獲得平臺相對應的推薦獎勵。

    2、總裁：當代理推薦兩個用戶也成為代理身份的時候，代理推薦了兩個用戶都購買了禮包，那么這時候代理直接升為總裁。獲得總裁身份后，再推薦人，那這時候我們就可以獲得直推獎+見點獎。后面不管再推薦多少人，那么這個獎勵都是一直有的。

    將劃分好的利潤分發(fā)給“代理”和“老板”，以及商城體系內(nèi)其他不同等級的會員，采取薄利多銷的方式快速組建團隊。且只要有忠實粉絲晉升為“老板”身份，他們就會留有兩個“代理”繼續(xù)幫平臺賺取收益，產(chǎn)生裂變閉環(huán)，提升平臺運營的可持續(xù)性。

    平臺中有一個分紅池，平臺每賣出一個商品，從中抽出一定比例的利潤放入分紅池，每天分配給貢獻多的用戶。分紅池的分配機制是按照用戶在平臺中的身份加權分（個人貢獻分/平臺總貢獻分*平臺發(fā)放金額）。對平臺來說，制定了合理的激勵規(guī)則，會加快平臺推動力量的增長。

    數(shù)字經(jīng)濟可以通過數(shù)字化的方式，讓企業(yè)和消費者之間的聯(lián)系更加便捷和高效。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展也將促進全球數(shù)字化進程的加速，有助于推動全球經(jīng)濟從傳統(tǒng)的制造業(yè)經(jīng)濟向服務業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟轉型。

    文章轉自騰訊網(wǎng)，若有侵權，請聯(lián)系小編刪除。