迅速走紅的Nicholas Kirkwood吸引了LVMH的關(guān)注，后者于2013年成為品牌大股東

    在全球零售環(huán)境復(fù)蘇之際，有鞋履界“米開朗基羅”之稱的Nicholas Kirkwood卻決定關(guān)停個人品牌。

    據(jù)時尚商業(yè)快訊，英國奢侈鞋履品牌Nicholas Kirkwood官方Instagram賬號日前突然發(fā)布聲明宣布，在創(chuàng)立18年后，同名創(chuàng)始人最終決定關(guān)閉品牌，并刪除了此前發(fā)布的所有貼文，官網(wǎng)也同步關(guān)閉。Nicholas Kirkwood認(rèn)為，在許多方面其個人品牌已經(jīng)走到盡頭。

圖為Nicholas Kirkwood發(fā)布的聲明

    Nicholas Kirkwood畢業(yè)于中央圣馬丁藝術(shù)設(shè)計學(xué)院，于2005年與Christopher Suarez共同創(chuàng)立同名鞋履品牌，其極具未來主義色彩、摩登的設(shè)計風(fēng)格以及兼顧舒適性的鞋履深受各界名流和皇室人員喜愛，標(biāo)志性的Casati珍珠系列更是受到消費者的追捧。

    2008年，Nicholas Kirkwood贏得英國時裝協(xié)會頒發(fā)的年度新人鞋履設(shè)計師大獎，后于2013年拿下英國時裝協(xié)會Vogue Designer Fashion Fund時尚設(shè)計師大獎。

    Nicholas Kirkwood的迅速走紅逐漸引起奢侈品巨頭LVMH的注意。2013年，LVMH通過收購Nicholas Kirkwood品牌的多數(shù)股份成為大股東，引發(fā)廣泛關(guān)注。

    當(dāng)時有消息人士透露，擅長發(fā)掘時尚人才的LVMH首席執(zhí)行官Bernard Arnault大女兒Delphine Arnault在此項交易幕后發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

    在LVMH的主導(dǎo)下，Nicholas Kirkwood在紐約開設(shè)了旗艦店，于2014年與日本伊勢丹百貨達成合作，還與LVMH旗下奢侈品牌寶格麗共同推出手袋。

    然而隨著運動休閑風(fēng)潮的崛起，運動鞋取代高跟鞋成為人們?nèi)粘Ｉ畹氖走x，Nicholas Kirkwood市場表現(xiàn)持續(xù)不佳，業(yè)績遭遇滑鐵盧。Bernstein奢侈品行業(yè)分析師Luca Solca直言，Nicholas Kirkwood是LVMH旗下少有且典型的“表現(xiàn)不佳”的品牌。

    據(jù)英國公司注冊局網(wǎng)站發(fā)布的數(shù)據(jù)，Nicholas Kirkwood 2019年營業(yè)額為814萬英鎊，較2018年下降了28%，運營虧損從246萬擴大至330萬英鎊。在疫情的打擊下，2020財年該品牌營業(yè)額更是腰斬至407萬英鎊。

    或許是感受到了市場和集團的壓力，Nicholas Kirkwood本人在2020年9月決定與LVMH結(jié)束長達7年的合作伙伴關(guān)系。LVMH在聲明中強調(diào)，拆分的決定是雙方共同做出的。

    有業(yè)內(nèi)人士猜測，從與LVMH解約起，Nicholas Kirkwood就已作出關(guān)閉品牌的決定，過去兩年是一個緩沖期，存貨和人員處理在發(fā)布聲明前就已安置妥當(dāng)。

    不過Nicholas Kirkwood并不打算就此隱退。他在聲明中透露，過去一年他一直把精力放在開發(fā)新一代環(huán)保制造鞋履的技術(shù)上，希望能夠推出更可持續(xù)的品牌，實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

    在此之前，Nicholas Kirkwood也嘗試過使用仙人掌、竹子、蘋果核等邊角料或廢棄物開發(fā)植物基皮革制作鞋履，“這看上去是個白日夢，但通過技術(shù)實現(xiàn)這一目標(biāo)的可能性非常大“。

    從消費者角度出發(fā)，可持續(xù)時尚的鞋履品牌也更符合市場需求。據(jù)波士頓咨詢公司和法國奢侈品協(xié)會Comité Colbert聯(lián)合發(fā)布的《2022年奢侈品展望：作為負(fù)責(zé)任的先鋒前進》報告，奢侈品行業(yè)未來的機會來源于生產(chǎn)和資源、產(chǎn)品生命周期、客戶關(guān)系、責(zé)任和全球化五個方面。

    調(diào)查結(jié)果顯示，超過66%的消費者認(rèn)為奢侈品的本質(zhì)是可持續(xù)的，65%的消費者在作出購買決定時會考慮奢侈品公司對可持續(xù)發(fā)展的承諾。多達80%的受訪者認(rèn)為公司對產(chǎn)品的整個生命周期負(fù)有責(zé)任，而不僅僅是生產(chǎn)和銷售。

    可以肯定的是，在競爭激烈的奢侈時尚行業(yè)，懂得適時放棄，以退為進也是一種選擇，Nicholas Kirkwood在等待下一個時機。

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